2.1生产与运作战略概述 2.2生产能力及其核定 2.3生产与运作类型 2.4生产与运作组织方式选择

1.了解农业企业环境的内容 2.理解农业企业经营战略的制定和实施的内容 3.掌握农业企业经营决策的方法

3.1 顾客价值与顾客满意 3.2 竞争者分析 3.3 基本竞争战略 3.4 顾客导向与竞争者导向的平衡

总结出的三点教训 1、人事战略应配合业务战略而定制 2、一些最佳典范具普遍适用性 3、角色与行为是关键所在

我们将在本章回答2个问题： 一、什么是产品生命周期？ 二、制定什么战略来适应产品生命周期的各个阶段？

第一节 概述 第二节 运作战略的建立 第三节 企业流程再造

第一节 资源寻求战略的基本方式 第二节 资源寻求战略的权变模型 第三节 资源外取战略 第四节 资源寻求战略与市场绩效

3.1饭店的经营理念 3.2饭店的经营战略 3.3饭店的经营思想和方针

对外经贸大学：《国际企业管理 International business management》课程教学资源（授课教案）第五篇 走出去战略 第十章 中国企业跨国经营战略

一、形象制胜战略 二、竞争优势战略 三、品牌支撑战略 四、产品升级战略 五、网络营销战略 六、营销组合战略