第五篇走出去战略 第十章中国企业跨国经营战略
第五篇 走出去战略 第十章 中国企业跨国经营战略
第十章中国企业跨国经营战略 第一节理论分析框架 第二节中国企业跨国经营的政策滞阻与行动 计划 第三节国际人力资本的利用与开发
第十章 中国企业跨国经营战略 第一节 理论分析框架 第二节 中国企业跨国经营的政策滞阻与行动 计划 第三节 国际人力资本的利用与开发
第一节理论分析框架 一、 企业能力(Firm Capability) (一)企业能力的决定因素 1、资源(Resources) 2、流程(Process) 3、经营理念(Value)
第一节 理论分析框架 一、企业能力(Firm Capability) （一）企业能力的决定因素 1、资源(Resources) 2、流程(Process) 3、经营理念(Value)
(二)企业能力增长与能力转移 (Development and Migration of Capabilities) 在企业发展初期，企业能力主要取决于其占有 的某种资源，随着时间的推移和企业规模的扩张， 企业能力必须转向依靠各种高效率的运作流程，随 着企业运作的延续，企业能力逐步脱离对流程和流 程效率的依赖，而越来越依赖于企业的某种经营理 念 (三)跨国经营能力 企业跨国经营的能力同样取决于企业所拥有的 资源、流程和经营理念这三个基本要素，只是更加 充满机遇和具有挑战性
（二）企业能力增长与能力转移 (Development and Migration of Capabilities) 在企业发展初期，企业能力主要取决于其占有 的某种资源，随着时间的推移和企业规模的扩张， 企业能力必须转向依靠各种高效率的运作流程，随 着企业运作的延续，企业能力逐步脱离对流程和流 程效率的依赖，而越来越依赖于企业的某种经营理 念。 （三）跨国经营能力 企业跨国经营的能力同样取决于企业所拥有的 资源、流程和经营理念这三个基本要素，只是更加 充满机遇和具有挑战性
二、 市场知识(Market Knowledge) (一)消费者品位和偏好方面的知识 (二)基础设施和传统惯例方面的知识 (三)分销渠道方面的知识 (四)东道国政府有关法规方面的知识
二、市场知识(Market Knowledge) （一）消费者品位和偏好方面的知识 （二）基础设施和传统惯例方面的知识 （三）分销渠道方面的知识 （四）东道国政府有关法规方面的知识
三、能力与市场知识的组合 公司的跨国经营现状可以看作是由自身能 力为纵轴、市场知识为横轴的矩形，公司的 跨国经营目标受到其中之一或两方面的限制。 可以实现的战略意图 企业能力 现有状况 新潜在市场知识 图10一1战略与市场知识组合图
三、能力与市场知识的组合 公司的跨国经营现状可以看作是由自身能 力为纵轴、市场知识为横轴的矩形，公司的 跨国经营目标受到其中之一或两方面的限制。 企 可以实现的战略意图 业 能 力 现有状况 新潜在市场知识 图10 －1 战略与市场知识组合图
(1)“商人困境"(Trader) 公司熟悉潜在市场中有价值的信息去没有足够 能力利用这些信息创造价值，只能出售这些信息， 这样的公司被认为陷入“商人困境”。 (2)“囚犯困境"”(Prisoner) 与“商人困境”相反，自身拥有强大的实力，却 缺乏相关市场知识，这样的公司陷入“囚犯困境
（1）“商人困境”(Trader) 公司熟悉潜在市场中有价值的信息去没有足够 能力利用这些信息创造价值，只能出售这些信息， 这样的公司被认为陷入“商人困境”。 （2）“囚犯困境”(Prisoner) 与“商人困境”相反，自身拥有强大的实力，却 缺乏相关市场知识，这样的公司陷入“囚犯困境
四、优化能力与市场组合的基本路径 企业跨国经营的行动策略可以概括为三个 步骠： (一)设计企业的跨国经营战略 (二)充分运用战略组合(Optimizing the Portfolio of Strategic Options) (三)组织规划与机会有机结合 (Combining Planning and Opportunities)
四、优化能力与市场组合的基本路径 企业跨国经营的行动策略可以概括为三个 步骤： （一）设计企业的跨国经营战略 （二）充分运用战略组合（Optimizing the Portfolio of Strategic Options) （三）组织规划与机会有机结合 （Combining Planning and Opportunities)
第二节中国企业跨国经营的政策滞阻 与行动计划 一、 中国企业国际化经营的政策滞阻 中国经济由于受计划经济的影响，长期以 来是政府治理，尽管现在大力推动市场经济 和自由市场的建设，市场治理和企业治理的 程度还远不及先进的市场经济国家
第二节 中国企业跨国经营的政策滞阻 与行动计划 一、中国企业国际化经营的政策滞阻 中国经济由于受计划经济的影响，长期以 来是政府治理，尽管现在大力推动市场经济 和自由市场的建设，市场治理和企业治理的 程度还远不及先进的市场经济国家
二、中国企业跨国经营行动计划 (一)从生产体系入手，获取比较优势 1、有步骤地将自己的生产体系纳入全球 生产体系 2、建立具有国际领先性的供应商网络 3、在业务各个价值环节上必须明确自己 的优势在那里 (二)“干”中“学
二、中国企业跨国经营行动计划 （一）从生产体系入手，获取比较优势 1、有步骤地将自己的生产体系纳入全球 生产体系 2、建立具有国际领先性的供应商网络 3、在业务各个价值环节上必须明确自己 的优势在那里 （二） “ 干 ” 中 “ 学
