第九章 跨国企业的资源 寻求战略 ■第一节 资源寻求战略的基本 方式 ■第二节 资源寻求战略的权变 模型 ■第三节 资源外取战略 ■第四节 资源寻求战略与市场 绩效
第九章 跨国企业的资源 寻求战略 第一节 资源寻求战略的基本 方式 第二节 资源寻求战略的权变 模型 第三节 资源外取战略 第四节 资源寻求战略与市场 绩效
思考题 (1)如何评价资源内取和资源外取的成 本差异? 2)如何将资源寻求战略与市场绩效的 权变模型应用到实践中? (3)思考资源内取战略与资源外取战略 的优点和不足
思考题 (1)如何评价资源内取和资源外取的成 本差异? (2)如何将资源寻求战略与市场绩效的 权变模型应用到实践中? (3)思考资源内取战略与资源外取战略 的优点和不足
第一节资源寻求战略的基本方式 内部资源寻求战略 二 资源外取战略
第一节 资源寻求战略的基本方式 一 内部资源寻求战略 二 资源外取战略
外部 2 1 所有权变量 3 内部 4 国内 区位变量 国外 图9-1全球资源寻求战略的分类
所有权变量 区位变量 外部 内部 国内 国外 3 4 2 1 图9-1 全球资源寻求战略的分类
资源寻求战略 我们把跨国资源寻求战略以所有权和区位两个 纬度分为四种资源寻求战略 这四种资源寻求战略可以分为两类:内部资源 寻求和外部资源寻求 1.内部资源寻求战略是指跨国企业在公司内部 购买产品或劳务。 2.外部资源寻求战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源
资源寻求战略 我们把跨国资源寻求战略以所有权和区位两个 纬度分为四种资源寻求战略。 这四种资源寻求战略可以分为两类:内部资源 寻求和外部资源寻求。 1.内部资源寻求战略是指跨国企业在公司内部 购买产品或劳务。 2.外部资源寻求战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源
一、内部资源寻求战略 ■跨国企业可以通过他们的世界合作体系 从自己的机构内部获得部件。他们把国 内生产基地和国外资机构生产的不加组 装为成品销往世界各地。于是,不仅在 母公司与其子公司间会发生贸易关系, 处于不同国家的同一母公司内部的子公 司之间也会有贸易往来,者通常就被称 为公司内部资源寻求
一、内部资源寻求战略 跨国企业可以通过他们的世界合作体系, 从自己的机构内部获得部件。他们把国 内生产基地和国外资机构生产的不加组 装为成品销往世界各地。于是,不仅在 母公司与其子公司间会发生贸易关系, 处于不同国家的同一母公司内部的子公 司之间也会有贸易往来,者通常就被称 为公司内部资源寻求
二、资源外取战略 ■资源外取战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源。当一家公司与 外部组织签订契约,将原先由它自己从 事的活动交给这个组织承担时,就是外 部资源寻求。 ■ 特别值得注意的一点是,数据处理和信 息管理领域也实行资源外取战略
二、资源外取战略 资源外取战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源。当一家公司与 外部组织签订契约,将原先由它自己从 事的活动交给这个组织承担时,就是外 部资源寻求。 特别值得注意的一点是,数据处理和信 息管理领域也实行资源外取战略
第二节资源寻求战略的权变 模型 与交易相关的变量 二 与产品和技术相关的变量 三 与环境相关的变量
第二节 资源寻求战略的权变 模型 一 与交易相关的变量 二 与产品和技术相关的变量 三 与环境相关的变量
全球资源寻求战略 交易的频率 关税和非关税 贸易壁垒 与交易相 环境 关的变量 变 与产品相 关的变量 交易的不确 定性 跨国企业国籍 企业专有技术 国际产品生命周期 资产专用性 图9-2全球资源寻求战略的权变模型
交易的频率 关税和非关税 贸易壁垒 交 易的不确 定性 与交易 相 关的变量 全球资源寻求战略 环境 变量 跨国企业国籍 与产品 相 关的变量 企业专有技术 国际产品生命周期 资产专用性 图9-2 全球资源寻求战略的权变模型
全球资源寻求战略的权变模型 ■资源寻求战略的权变模型就是要识别出 经常发生的商业环境,并观察在每一种 环境下的战略和行为。 它的基本假设是,组织的变量之间及它 们与外部环境之间存在一种复杂的相互 联系的关系
全球资源寻求战略的权变模型 资源寻求战略的权变模型就是要识别出 经常发生的商业环境,并观察在每一种 环境下的战略和行为。 它的基本假设是,组织的变量之间及它 们与外部环境之间存在一种复杂的相互 联系的关系