1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计

一、名词解释(每小题4分,共16分) 1.职务分析2.培训3.失业保险制度4.劳动合同 二、选择题(每小题2分,共20分,请将正确答案的序号填在括号内。)

一、员工的公平对待员工 二、员工的解雇与离职 三、情感激励

《人力资源管理》课程教学资源（教案）第八章 职业生涯与职业管理

《人力资源管理》课程教学资源（教案）第七章 工作激励与奖酬管理

《人力资源管理》课程教学资源（教案）第六章 工作绩效考核

一、工作分析概述 二、收集工作分析信息的方法 三、工作设计 四、工作描述和工作说明书

第一章 人力资源管理概述 第二章 人力资源规划 第三章 工作分析 第四章 员工招聘与录用 第五章 培训与发展 第六章 绩效考核 第七章 薪酬管理

一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考 核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标 的实现

4.1 建筑企业文化 4.2 人力资源管理概述 4.3 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核 4.4 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发