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第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展
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第一节 组织只能及其作用 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 非正式组织
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7.1 组织设计理论 7.2 组织设计的影响因素 7.3 组织设计的内容 7.4 组织的权力配置
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一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原则 四、组织设计的权变因素
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一、组织设计基础 二、 组织设计的任务 四、人员配备 五、组织变革与组织文化
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一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化及其发展
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一、植物组织的概念 组织:来源相同,具有相同形态结构和生理功能的细胞群。 简单组织:由单一类型细胞组成的。 复合组织:由多种类型细胞构成的
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第一节 组织原则和组织结构 第二节 组织管理的内容和组织制度
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一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原 四、组织设计的权变因素
文档格式:PPT 文档大小:273.5KB 文档页数:76
10.1 中间性组织概述 10.2 中间性组织的结构与规模 10.3 中间性组织的运行 10.4 中间性组织的竞争优势
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