企业信息化的核心内容,企业信息化的重中之 重。 其任务主要包括财务管理、人力资源管理、设 备管理、进销存管理、成本管理、生产管理、 计划统计管理、销售管理等系统的构建。 应用系统模块处理相对比较单一,结构性较强 ,软件产品也比较成熟。 不同的企业对信息系统的需求各不相同,不同 的T厂商的倾向和偏好也不相同,因此难以找到 完全相同的两个案例,多数情况是厂商要根据 用户的需求来量身定做

一、美国/德国企业年流动资产周转速度是8次左右 二、日本企业年流动资产周转速度是7次以上 三、我国全部国有及规模以上非国有企业年流动资产周转速度是1.45次

进入知识经济时代企业所处的环境是一个信息化的社 会(电子商务、网上银行、电子报关、网上纳税、远程教 育等等)一个企业不实现信息化就无法实现对外交流，就失去了自己的生存空间.迎接经济全球化,迎接加入WTO的挑战

第一章 总则 （以下简称甲方）与 （以下简称 乙方）根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合资 经营企业法实施条例》以及中国政府的其他有关法规（以下简称法律），通过诚挚 友好的协商，一致同意共同投资在中华人民共和国（以下简称中国）建立合资经营 企业《 》（英文名称：《 》简 称 ），以下简称合营公司

第一章 总则 （以下简称甲方）与 （以下简称 乙方）根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合资 经营企业法实施条例》以及中国政府的其他有关法规（以下简称法律），通过诚挚 友好的协商，一致同意共同投资在中华人民共和国（以下简称中国）建立合资经营 企业《 》（英文名称《 》简 称 ），以下简称合营公司

第一章 总则 （以下简称甲方）与 （以下简 称乙方）根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合 资经营企业法实施条例》以及中国政府的其他有关规定（以下简称法律），通过诚 挚友好的协商，一致同意共同投资在中华人民共和国（以下简称中国）建立合资经 营企业《 》（英文名称：《 》简称 （ ），以下简称合营公司

一、掌握信息化、企业信息化等相关概念 二、理解企业信息化的特征、层次、分类和内容 三、领会企业信息化管理的概念和内容

一、个人独资企业的概念 二、个人独资企业的设立 三、个人独资企业的权利与企业管 四、个人独资企业的解散和清算

一、战略与战略管理的定义 定义1：战略：“影响和决定企业的基本长期目标与 目的，选择企业达到既定目标所遵循的路线途径并就 实现这些目标和途径对企业已有资源进行优化配置” （Chandler, 1962）。 定义2：战略：“将企业的主要目标、政策和行动顺 序综合成为一个紧密结合的整体模式和计划。一项制 定得好的战略能有助于调度和分配企业的资源，使企 业能根据其内部的相对能力，预期的环境变化以及竞 争对手的行动，采取一个独特而可行的姿态” （Quinn, 1980）

企业招牌风水 企业招牌并不能决定和影响人的命运，更不能影响到子孙后代的祸福，但它可以 影响到企业的美观及环境的和谐，从而影响经营者的心态，从来会影响到企业生 意的兴隆与否。 谚语\笑口纳福，和气致祥\可见是凶吉、祸祥的孔道，依此说法开店铺的人 相信店相方面观察，店铺的外观与格局，与店支的隆昌以及营业振有关连性，仔 细观察招牌就有可能控得其金财运，也能洞翻老板的性格，身体是否康健家庭是 否和谐等问题