企业信息化与ERP 潘家轺 清华大学 经济管理学院 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 企业信息化与ERP 潘 家 轺 清华大学 经济管理学院
企业信息化是现代企业 生存发展的必由之路 ★进入知识经济时代企业所处的环境是一个信息化的社 会(电子商务、网上银行、电子报关、网上纳税、远程教 育等等)一个企业不实现信息化就无法实现对外交流,就 失去了自己的生存空间 ★迎接经济全球化迎接加入WTO的挑战。我国企业将 面对世界一流的跨国公司的竞争,人家是全球采购、全球 制造、全球融资、全球争夺人才。你仍用传统管理方式 不采用现代信息技术不提高管理水平,如何与之竞争 ★从宏观角度,“以信息化带动工业化”我们要实现跳跃 式发展不再走西方工业化的老路。并且应看到“企业信 息化是城市信息化、区域信息化和国家信息化的重要基 础 凊华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 企业信息化是现代企业 生存发展的必由之路 ★ 进入知识经济时代企业所处的环境是一个信息化的社 会(电子商务、网上银行、电子报关、网上纳税、远程教 育等等)一个企业不实现信息化就无法实现对外交流，就 失去了自己的生存空间 ★ 迎接经济全球化,迎接加入WTO的挑战。我国企业将 面对世界一流的跨国公司的竞争,人家是全球采购、全球 制造、全球融资、全球争夺人才。你仍用传统管理方式 不采用现代信息技术,不提高管理水平, 如何与之竞争 ★ 从宏观角度,“以信息化带动工业化”我们要实现跳跃 式发展,不再走西方工业化的老路。并且应看到“企业信 息化是城市信息化、区域信息化和国家信息化的重要基 础
企业信息化 ★企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活 动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术 和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、 外部信息共享和信息资源的有效利用,以提高企业的 经济效益和市场竞争能力。 ★企业信息化是一个过程,信息化的广度和深度将 随着科学技术的发展和生产经营活动实际需求的发 展而不断发展。企业信息化没有终点。 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 企业信息化 ★ 企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活 动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术 和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、 外部信息共享和信息资源的有效利用,以提高企业的 经济效益和市场竞争能力。 ★ 企业信息化是一个过程,信息化的广度和深度将 随着科学技术的发展和生产经营活动实际需求的发 展而不断发展。企业信息化没有终点
企业信息化的特征 1.信息处理的计算机化 2.信息传输的网络化 3.信息资源管理的数据库化 4.信息应用的普及化 5.信息系统的覆盖面遍及整个企业和与企 业有往来的各单位 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 企业信息化的特征 1. 信息处理的计算机化 2. 信息传输的网络化 3. 信息资源管理的数据库化 4. 信息应用的普及化 5. 信息系统的覆盖面遍及整个企业和与企 业有往来的各单位
企业信息化的目的 ·企业信息化的目的是提高企业的竞争能力, 提高经济效益和保证持续发展 信息化本身不是目的,是实现目的的手段 信息是现代企业最重要的资源之一。为了 充分发挥信息资源的作用,需要对企业的信 息资源进行整体规划和集成化管理,以实现 信息共享和信息资源的有效利用 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 企业信息化的目的 • 企业信息化的目的是提高企业的竞争能力, 提高经济效益和保证持续发展 • 信息化本身不是目的，是实现目的的手段 • 信息是现代企业最重要的资源之一。为了 充分发挥信息资源的作用，需要对企业的信 息资源进行整体规划和集成化管理，以实现 信息共享和信息资源的有效利用
企业信息化的主要内容 企业信息化主要涉及以下领域: 1.工程技术领域 个现代企业在新产品的研究、设 计、开发和工艺设计方面为了缩短研发周期,保证设计 次成功需采用现代信息技术和相应的管理方式,如 CAX、虚拟制造技术、网络技术、并行工程等。 2生产运作领域 个现代企业要求它的生产运作系 统,对于多变的市场需求具有快捷的响应能力和应变能 力。因此制造企业须广泛采用数控技术、计算机集成技 术,建立FMC、FMS、物流储运系统和CIMS系统等。 3.企业管理领域使各种管理业务实现集成化管理 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 企业信息化的主要内容 企业信息化主要涉及以下领域: 1.工程技术领域 一个现代企业在新产品的研究、设 计、开发和工艺设计方面,为了缩短研发周期,保证设计 一次成功,需采用现代信息技术和相应的管理方式,如 CAX、虚拟制造技术、网络技术、并行工程等。 2.生产运作领域 一个现代企业要求它的生产运作系 统,对于多变的市场需求具有快捷的响应能力和应变能 力。因此制造企业须广泛采用数控技术、计算机集成技 术,建立FMC、FMS、物流储运系统和CIMS系统等。 3.企业管理领域 使各种管理业务实现集成化管理
工程技术系统的信息化 1计算机辅助设计(CAD)利用计算机进行产品设计 和计算编制设计说明书、使用维护手册等 2计算机辅助工程分析(CAE)对设计的产品进行强 度分析、刚度分析、碰撞分析、热变形分析、动态特 性仿真、产品运行仿真等。 3计算机辅助工艺规程编制(CAPP)根据输入的CAD 信息编制生产用的工艺文件。 4计算机辅助制造(CAM)编制数控加工程序、自动生 成数控代码,并可进行加工过程仿真 5计算机辅助测试(CAT)对虚拟产品进行检验和性能 测试,并对结果进行分析。 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 工程技术系统的信息化 1.计算机辅助设计 ( CAD ) 利用计算机进行产品设计 和计算,编制设计说明书、使用维护手册等。 2.计算机辅助工程分析 (CAE) 对设计的产品进行强 度分析、刚度分析、碰撞分析、热变形分析、动态特 性仿真、产品运行仿真等。 3.计算机辅助工艺规程编制 (CAPP) 根据输入的CAD 信息,编制生产用的工艺文件。 4.计算机辅助制造 (CAM) 编制数控加工程序、自动生 成数控代码,并可进行加工过程仿真。 5.计算机辅助测试 (CAT) 对虚拟产品进行检验和性能 测试,并对结果进行分析
工程技术系统信息化(续) 1实施并行工程在产品设计阶段,同时就开展工艺设计 仿真制造、仿真运行、性能检测等,可以大大缩短产品 设计开发周期,提高设计质量。建立计算机网络系统是其 重要的技术支撑。 2发挥CAX技术的集成效益通过PDM(产品数据管理) 使CAX各子系统运行在同一个集成平台上,解决了各子系 统在数据交换和信息共享上的困难。 3设计一次成功产品设计一次成功靠的是信息技术 并行工程、虚拟制造技术的应用。通过在计算机中建立 产品的数字模型采用有限元法和虚拟制造技术对产品进 行各种分析、检测和试验保证设计一次成功。 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 工程技术系统信息化(续) 1.实施并行工程 在产品设计阶段,同时就开展工艺设计 、仿真制造、仿真运行、性能检测等,可以大大缩短产品 设计开发周期,提高设计质量。建立计算机网络系统是其 重要的技术支撑。 2.发挥CAX技术的集成效益 通过 PDM (产品数据管理) 使CAX各子系统运行在同一个集成平台上,解决了各子系 统在数据交换和信息共享上的困难。 3.设计一次成功 产品设计一次成功靠的是信息技术、 并行工程、虚拟制造技术的应用。通过在计算机中建立 产品的数字模型,采用有限元法和虚拟制造技术对产品进 行各种分析、检测和试验,保证设计一次成功
生产运作系统信息化 1.现代企业对生产运作系统的要求: ①符合人-机工程要求②高度柔性化根据需要可快 速重构③高度集成化生产运作系统各环节要协调运 行,并与工程技术系统和管理信息系统良好集成④发 展智能化故障诊断和自修复功能;当环境变化,系统能 自行调整运行参数,具自律功能 2现代生产运作系统必须广泛采用信息技术: 对于制造企业,内部通常要采用①数控加工设备NC MC和DNC控制)②柔性制造单元(FMC③现代物 流储运系统④柔性制造系统(FMS)等;对外则通过动 态联盟,充分利用社会资源广泛进行协僬学经济理学家
清华大学经济管理学院 潘家轺 生产运作系统信息化 1. 现代企业对生产运作系统的要求: ①符合人-机工程要求 ②高度柔性化 根据需要可快 速重构 ③高度集成化 生产运作系统各环节要协调运 行,并与工程技术系统和管理信息系统良好集成 ④发 展智能化 故障诊断和自修复功能;当环境变化,系统能 自行调整运行参数,具自律功能 2.现代生产运作系统必须广泛采用信息技术: 对于制造企业,内部通常要采用①数控加工设备(NC 、MC和DNC控制) ②柔性制造单元(FMC) ③现代物 流储运系统 ④柔性制造系统(FMS)等;对外则通过动 态联盟,充分利用社会资源,广泛进行协作
企业管理系统信息化 ★企业管理系统信息化是要求借助信息技术,对企 业生产经营诸要素进行合理配置和优化组合达到用 最少的投入获得更多的产出的目的。 ★企业管理系统信息化不是现行手工管理系统的计 算机化,而是基于现代管理思想和先进管理模式的基 础上,在管理手段上广泛应用当代的信息技术。 ★企业管理系统信息化的重要标志其管理系统采 用了MRPⅡERP系统、OA系统、JI系统、CRM系 统、电子商务系统(e- Business等 清华大学经济管理学院潘家轺
清华大学经济管理学院 潘家轺 企业管理系统信息化 ★ 企业管理系统信息化 是要求借助信息技术,对企 业生产经营诸要素进行合理配置和优化组合,达到用 最少的投入获得更多的产出的目的。 ★ 企业管理系统信息化不是现行手工管理系统的计 算机化,而是基于现代管理思想和先进管理模式的基 础上,在管理手段上广泛应用当代的信息技术。 ★ 企业管理系统信息化的重要标志 其管理系统采 用了MRPⅡ/ERP系统、OA系统、JIT系统、CRM系 统、电子商务系统(e-Business)等