成功应用ERP的 基本思想与方法 金达仁
成功应用ERP的 基本思想与方法 金 达 仁
中国企业缺什么? 缺管理!
中国企业缺什么? 缺管理!
基本数据() 美国德国企业年流动资产周转速度是8次左右 *日本企业年流动资产周转速度是7次以上 *我国全部国有及规模以上非国有企业年 流动资产周转速度是145次 去年我国全部国有及规模以上非国有企业的 流动资产平均余额达52万亿元 *去年我国全部国有及规模以上非国有企业的 销售收入仅为82万亿元
基本数据(一) * 美国/德国企业年流动资产周转速度是8次左右 * 日本企业年流动资产周转速度是7次以上 * 我国全部国有及规模以上非国有企业年 流动资产周转速度是1.45次 * 去年,我国全部国有及规模以上非国有企业的 流动资产平均余额达5.2万亿元 * 去年,我国全部国有及规模以上非国有企业的 销售收入仅为8.2万亿元
基本数据(二) *世界发达国家库存商品总值与国内生产总值 的比值不超过1% 中等发达国家库存商品总值与国内生产总值 的比值不超过5% *我国库存商品总值与国内生产总值 的比值却高达37%以上
基本数据(二) * 世界发达国家库存商品总值与国内生产总值 的比值不超过1% * 中等发达国家库存商品总值与国内生产总值 的比值不超过5% * 我国库存商品总值与国内生产总值 的比值却高达37%以上
基本数据(三) *1990年-1998年美国/德国/日本制造企业 由于应用ERP使库存总额平均占销售总额 的比值控制在13‰-1.5% *同期我国仅产成品资金占销售总额的比例 就高达8%-10%
基本数据(三) * 1990年-1998年,美国/德国/日本制造企业 由于应用ERP,使库存总额平均占销售总额 的比值控制在1.3%-1.5% * 同期,我国仅产成品资金占销售总额的比例 就高达8%-10%
中国企业应尽快 科学地做出应用 ERP的决策
中国企业应尽快、 科学地做出应用 ERP的决策
讲座提纲 ERP应用现状、分析及发展对策 二、ERP项目前期准备工作的内容与范围 三、ERP项目实施的方法与步骤 四、ERP应用与BPR 五、ERP应用绩效评价的内容与范围 六、ERP应用案例研究
讲 座 提 纲 一、ERP应用现状、分析及发展对策 二、ERP项目前期准备工作的内容与范围 三、ERP项目实施的方法与步骤 四、ERP应用与BPR 五、ERP应用绩效评价的内容与范围 六、ERP应用案例研究
讲座提纲 ERP应用现状、分析及发展对策 二、ERP项目前期准备工作的内容与范围 三、ERP项目实施的方法与步骤 四、ERP应用与BPR 五、ERP应用绩效评价的内容与范围 六、ERP应用案例研究
讲 座 提 纲 一、ERP应用现状、分析及发展对策 二、ERP项目前期准备工作的内容与范围 三、ERP项目实施的方法与步骤 四、ERP应用与BPR 五、ERP应用绩效评价的内容与范围 六、ERP应用案例研究
我国ERP应用现状 应用数量*应用时间 *应用周期*应用范围 应用水平*应用效益
我国ERP应用现状 * 应用数量 * 应用时间 * 应用周期 * 应用范围 * 应用水平 * 应用效益
影响ERP应用的主要问题 *企业缺乏必要的培训教育 企业自身缺乏主体意识 *企业管理落后 企业创新力度不够 企业缺乏明确量化的ERP应用目标 *企业未能引入管理咨询 企业需求分析深度不够 *企业管理信息缺乏准确性和时效性 企业未能实行ERP项目管理、监理和评价制
影响ERP应用的主要问题 * 企业缺乏必要的培训教育 * 企业自身缺乏主体意识 * 企业管理落后 * 企业创新力度不够 * 企业缺乏明确量化的ERP应用目标 * 企业未能引入管理咨询 * 企业需求分析深度不够 * 企业管理信息缺乏准确性和时效性 * 企业未能实行ERP项目管理、监理和评价制
