 9.1投资管理的基本概念  9.2投资分析评价指标

5.1筹资管理的基本概念 5.2筹资结构 5.3筹资的类型 5.4影响筹资活动的因素

复旦大学：《保险学原理 Insurance》课件教学资源（课件讲义）第一章 风险、风险管理与保险 风险、风险管理与保险

一、 Web of Knowledge概况 二、 Web of Science 三、 Web of Knowledge的管理分析功能 四、 Current Contents Connect 五、 BIOSIS Previews 六、 Derwent Innovations Index 七、 Journal Citation Reports 八、 Essential Science Indicators 九、 Web of Knowledge的个性化定制和管理

一、政务管理 二、宏观调控 三、经济管理 四、执法监管 五、社会公共事务管理

一、安全经济管理的特点和分类 二、国家安全经济监察管理 三、安全技术措施费的筹集与管理 四、安全设备、设施的折旧方法

案例3 海尔集团管理的特色 案例4 哪种领导类型最有效

12.1统筹图 统筹方法是利用数学方法和网络图来研究、分析工程项目的合理组织、协调管理的一种科学管 理方法 这一方法于20世纪50年代产生于美国.956年,美国杜邦公司为协调公司不同业务部门的系 统规划,利用网络方法制订了第一套网络计划,称为关键路线法(CPM, Critical Path Method).1958年,美国海军武器局在制订“北极星”导弹研制计划时,同样利用了网络方法,但 更注重于对各项任务安排的评价和审查,称为计划评审技术(pr, Program Evaluation and Review Technique)

一、人际沟通 二、冲突管理

7决策论 决策(decision):为达到特定的目标,运用科学的理论和方 法,制定各种可行的方案,从中选择并执行最佳方案的过程 方案只有一个时,只能被迫执行,不能称为决策.只有从两个 以上的方案中选择才是决策. 决策贯穿于管理过程的始终,正如管理决策理论的代表人物 美国的西蒙(HA. Simon)所言“管理就是决策” 决策过程的五个阶段: (1)确定目标. (2)拟定可行方案在拟定方案时,要考虑到影响方案实施 的各种自然因素及受其影响所产生的效果