1、挑战 2、致命陷阱 3、规避

一、提高工作绩效 二、作正确的雇佣决策 三、把工作不满意和流动减到最低程度

一、绩效考核的作用 二、绩效考核的内容和分类 三、绩效考核的方法 四、绩效考核的实施

一、人员调配 经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动

一、人员流动的内涵 二、人员流动的理论基础 三、人员纵向流动 四、人员横向流动

一、动机与激励 二、主要的激励理论 三、人员的作用与原则 四、人员激励的基本形式

一、招聘的程序 二、招聘途径

一、主要内容: 1为什么绩效评估中会有政治; 2政治在绩效评估中是如何应用的; 3实用建议; 4绩效评估的实际作用

一、养老保险 二、失业保险 三、医疗保险 四、工伤保险和生育保险

一、招聘的程序 二、招聘途径