一、企业生产 生产投入 产出 二、企业生产要素 1 劳动 2 土地 3 资本 4 企业家才能

第一节企业筹资的动机与要求 第二节企业筹资的类型 第三节企业筹资环境 第四节筹资数量的预测

1.人力资源策略模式 1.1策略和观念行为的关联(参见手册图表) 1.2企业文化分类(参见手册图表) 1.3企业策略与企业文化的配合

总体战略 又称公司战略。它是根据企 业使命,选择企业参与竞争的业 务领域,合理配置企业资源,使 企业各项经营业务相互支持、相 互协调

内容要点 引言美国的教训 ·企业战略的经典理论 ·运营战略与企业战略的关系 运营战略与竞争优势 运营战略的基本组元 ·世界级的企业

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