北京交通大学：《企业物流管理》课程教学资源（讲义）第八章 企业库存控制 8-7 零库存

零库存管理 ，一、 零库存的概念 ”二、零库存管理与传统库存管理的区别 ”三、零库存的实施环节 ”四、零库存管理的主要运作形式 E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn

E­mail: jqzhou@bjtu.edu.cn  零库存管理 v 一、零库存的概念 v 二、零库存管理与传统库存管理的区别 v 三、零库存的实施环节 v 四、零库存管理的主要运作形式

零库存的既念 。20世纪六七十年代，日本丰田汽车实施准时 制生产，在管理手段上采用看板管理、单元 化生产等技术实行拉式生产，以实现在生产 过程中基本没有积压的原材料和产成品，大 大大降低了生产过程中的库存及资金的积 压，提高了相关生产活动的管理效率。 ”零库存是库存管理的理想状态，不是储存量 真正为零，而是是所有库存处于周转状态。 E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn

E­mail: jqzhou@bjtu.edu.cn  零库存的概念 v 20世纪六七十年代，日本丰田汽车实施准时 制生产，在管理手段上采用看板管理、单元 化生产等技术实行拉式生产，以实现在生产 过程中基本没有积压的原材料和产成品，大 大大降低了生产过程中的库存及资金的积 压，提高了相关生产活动的管理效率。 v 零库存是库存管理的理想状态，不是储存量 真正为零，而是是所有库存处于周转状态

零库存管理与传统库存管理的区别 比较项目 传统库存管理 零库存管理 库存行为认识 库存对企业极为重 库存是浪费，掩盖 要，保持一定的库 管理工作上的失误 存有助于提高效率 库存管理区域 企业内部物流控制 对整个供应链系统 的控制 库存管理重点 强调管理库存成本 强调对存货质量和 生产实际的管理 E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn

E­mail: jqzhou@bjtu.edu.cn  零库存管理与传统库存管理的区别 强调对存货质量和 生产实际的管理 库存管理重点 强调管理库存成本 对整个供应链系统 的控制 库存管理区域 企业内部物流控制 库存是浪费，掩盖 管理工作上的失误 库存对企业极为重 要，保持一定的库 存有助于提高效率 库存行为认识 比较项目 传统库存管理 零库存管理

零库存的实施环节 ”采购环节 必生产环节 ”配送环节 ”销售环节 全过程的控制和实施 E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn

E­mail: jqzhou@bjtu.edu.cn  零库存的实施环节 v 采购环节 v 生产环节 v 配送环节 v 销售环节 全过程的控制和 实 施

零库存管理的主要运作形式 必委托保管方式 6受托方代管货物 ”协作分包式 冬准时制方式 6看板方式 E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn

E­mail: jqzhou@bjtu.edu.cn  零库存管理的主要运作形式 v 委托保管方式 õ受托方代管货物 v 协作分包式 v 准时制方式 õ看板方式