第三节采购管理 。一、采购管理概述 O二、采购流程的控制与管理 0三、采购管理的原则 。四、物资采购中对供应商的选择
第三节 采购管理 ° 一、采购管理概述 ° 二、采购流程的控制与管理 ° 三、采购管理的原则 ° 四、物资采购中对供应商的选择
一、采购管理概述 01、采购的基本含义 02、科学采购的类型
一、采购管理概述 ° 1、采购的基本含义 ° 2、科学采购的类型
采购 。供应物流与社会物流的衔接点，根据企业生 产计划所要求的供应计划制定采购计划并 进行原材料外购的作业。 0采集信息和反馈 ●市场资源 ●供应商 。市场变化 。供求信息
采购 ° 供应物流与社会物流的衔接点,根据企业生 产计划所要求的供应计划制定采购计划并 进行原材料外购的作业。 ° 采集信息和反馈 l 市场资源 l 供应商 l 市场变化 l 供求信息
1、采购的基本含义 。是从资源市场获取资源的过程 O既是一个商流过程，也是一个物流过程 。一种经济活动
1、采购的基本含义 ° 是从资源市场获取资源的过程 ° 既是一个商流过程，也是一个物流过程 ° 一种经济活动
2、科学采购的类型 (1) 订货点采购 0 (2)MRP采购 0 (3)供应链采购 (4) 电子商务采购 0 (5) 即时制采购
2、科学采购的类型 ° （1）订货点采购 ° （2）MRP采购 ° （3）供应链采购 ° （4）电子商务采购 ° （5）即时制采购
企业采购流程简图 采购需求 认证 发出采 物料入 评价采 计划 供应商 购订单 库验收 购工作
企业采购流程简图 采购需求 计划 认证 供应商 发出采 购订单 评价采 购工作 物料入 库验收
二、采购流程的控制与管理 01、要控制采购成本，关键是把握控制点 ●采购计划 ●采购订单 。采购业务的确认和付款 。对供应商的正确选择 02、从运用战略成本核算角度控制采购流程 。估计供应商的产品或服务成本 。计算竞争对手的产品和服务成本 。设定本企业的标的成本并发现产品和流程中可改进的 领域 ·确定作出这些流程和产品改变并持续改进对企业的价 值
二、采购流程的控制与管理 ° 1、要控制采购成本，关键是把握控制点 l 采购计划 l 采购订单 l 采购业务的确认和付款 l 对供应商的正确选择 ° 2、从运用战略成本核算角度控制采购流程 l 估计供应商的产品或服务成本 l 计算竞争对手的产品和服务成本 l 设定本企业的标的成本并发现产品和流程中可改进的 领域 l 确定作出这些流程和产品改变并持续改进对企业的价 值
为库存采购转化到为订单采购 。在传统的采购模式中，采购的目的是为了 补充库存，即为库存采购。在供应链管理 的环境下，采购活动是以订单驱动方式进 行的，制造订单的需求是在用户需求订单 的驱动下产生的
为库存采购转化到为订单采购 ° 在传统的采购模式中，采购的目的是为了 补充库存，即为库存采购。在供应链管理 的环境下，采购活动是以订单驱动方式进 行的，制造订单的需求是在用户需求订单 的驱动下产生的
适当的供应商 适当的品质 三、采购管理的原则 适当的期限 适当的数量 •适当的价格 01、适当的供应商 ·不同的供应商，由于经营状况不同而具有不同的 发展潜力和供应能力。 02、适当的品质 ●在保证采购物资持续、稳定供应的前提下，首先 要考虑的是采购物资的品质和质量。 ●物资的品质是由其功能特性以及性能的“质”和“量” 来决定的，由其物理、化学性质和机械、使用性 能等指标和标准来斷量
三、采购管理的原则 ° １、适当的供应商 l 不同的供应商，由于经营状况不同而具有不同的 发展潜力和供应能力。 ° 2、适当的品质 l 在保证采购物资持续、稳定供应的前提下，首先 要考虑的是采购物资的品质和质量。 l 物资的品质是由其功能特性以及性能的“质”和“量” 来决定的，由其物理、化学性质和机械、使用性 能等指标和标准来衡量。 •适当的供应商 •适当的品质 •适当的期限 •适当的数量 •适当的价格
适当的供应商 适当的品质 •适当的期限 •适当的数量 适当的价格 。3、适当的期限 ●采购物资的期限，指物资的采购或进货期限或周期。它包括供应 商的交货期限和所需生产用料的采购期限两个方面。 ●采购期限影响采购时间，并且与采购数量存在着相互联系、相互 制约的关系。 04、适当的数量 ●采购物资有经济批量问题，也有要求供应商保证按量供应的问 题，还有经济的运输量问题，应综合考虑需求、供应、运输等因 素，选择适当的采购数量。 05、适当的价格 ●采购物资的适当价格，是指在保证采购物资的供应商适当、品质 适当、期限适当和数量适当前提下的采购物资的价格
° 3、适当的期限 l 采购物资的期限，指物资的采购或进货期限或周期。它包括供应 商的交货期限和所需生产用料的采购期限两个方面。 l 采购期限影响采购时间，并且与采购数量存在着相互联系、相互 制约的关系。 ° 4、适当的数量 l 采购物资有经济批量问题，也有要求供应商保证按量供应的问 题，还有经济的运输量问题，应综合考虑需求、供应、运输等因 素，选择适当的采购数量。 ° 5、适当的价格 l 采购物资的适当价格，是指在保证采购物资的供应商适当、品质 适当、期限适当和数量适当前提下的采购物资的价格。 •适当的供应商 •适当的品质 •适当的期限 •适当的数量 •适当的价格