第五章企业供应物流管理 0第一节1 供应物流管理概述 0第二节 供应计划管理 0第三节 采购管理 0第四节 供料管理
第五章 企业供应物流管理 ° 第一节 供应物流管理概述 ° 第二节 供应计划管理 ° 第三节 采购管理 ° 第四节 供料管理
第一节供应物流管理概述 O一、供应物品的种类 。二、供应物流管理的概念 。三、供应物流管理的内容 O四、供应物流管理的理念 O五、供应物流管理在企业中的地位
第一节 供应物流管理概述 ° 一、供应物品的种类 ° 二、供应物流管理的概念 ° 三、供应物流管理的内容 ° 四、供应物流管理的理念 ° 五、供应物流管理在企业中的地位
一、 供应物品的种类 O物品(Article):经济活动中涉及到实体流动 的物质资料。 。1、产品材料:BOM(Bill of Material) ●2、非产品材料:NON-BOM,又称NPR(Non- Production Related) ·3、转卖品Resale Product
一、供应物品的种类 ° 物品(Article):经济活动中涉及到实体流动 的物质资料。 l 1、产品材料:BOM(Bill of Material) l 2、非产品材料:NONBOM,又称NPR(Non Production Related) l 3、转卖品Resale Product
1、产品材料 O产品材料:直接进入产品的生产用原材料与零 部件等。 。原材料是指直接进入产品并构成产品主体的基本材 料,既包括煤、棉花、铁矿石等未经加工的初级原 材料,也包括钢、汽油、橡胶等经适度加工或提炼 的原材料。 。零部件包括单个零件以及由多个零件组成的部件, 如汽车的发动机、冰箱用的压缩机、电子元器件等
1、产品材料 ° 产品材料:直接进入产品的生产用原材料与零 部件等。 l 原材料是指直接进入产品并构成产品主体的基本材 料,既包括煤、棉花、铁矿石等未经加工的初级原 材料,也包括钢、汽油、橡胶等经适度加工或提炼 的原材料。 l 零部件包括单个零件以及由多个零件组成的部件, 如汽车的发动机、冰箱用的压缩机、电子元器件等
2、非产品材料 O非产品材料:企业中不直接进入产品本身 的所有物品。包括 ·机器设备:车床、锅炉等 ·消耗品:润滑油、冷却液、电焊条、工具等 ·办公用品:家具、电脑、文具等
2、非产品材料 ° 非产品材料:企业中不直接进入产品本身 的所有物品。包括 l 机器设备:车床、锅炉等 l 消耗品:润滑油、冷却液、电焊条、工具等 l 办公用品:家具、电脑、文具等
3、转卖品 0转卖品,不在本企业生产制造,从供应商处 采购的印有本企业商标的成品。如OEM品 (Original Equipment Manufacturer)
3、转卖品 ° 转卖品,不在本企业生产制造,从供应商处 采购的印有本企业商标的成品。如OEM品 (Original Equipment Manufacturer)
二、供应物流管理的概念 供应物流Supply logistics ●GB(2001):为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品 在提供者与需求者之间的实体流动。 GB(2006):提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动。 。供应物流管理 ●为了保质、保量、经济、及时地供应生产运作所需要的各种物品, 对一系列供应物流过程进行计划、组织、协调与控制,以确保企业 目标的实现。 ●Focus o Continuous supply o Inventory minimization o Quality improvement o Supplier development o Lowest total cost of ownership
二、供应物流管理的概念 ° 供应物流Supply logistics l GB(2001):为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品 在提供者与需求者之间的实体流动。 l GB(2006):提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动。 ° 供应物流管理 l 为了保质、保量、经济、及时地供应生产运作所需要的各种物品, 对一系列供应物流过程进行计划、组织、协调与控制,以确保企业 目标的实现。 l Focus ° Continuous supply ° Inventory minimization ° Quality improvement ° Supplier development ° Lowest total cost of ownership