ABC分类法 帕雷托社会财富调查 财富% 1900080000 B A 010 203040 5060708090100 人%
ABC分类法 帕雷托社会财富调查
ABC库存管理法 。目的 对品种、规格繁多的库存物资进行分类，以便管 理人员将注意力集中在金额大、最需加以重视的 品种上，达到节约资金的目的。 。操作 按年金额（年消耗量×平均单价）大小，将全部 物资分为A、B、C三类。 特点 A、B、C三类具有以下特点： E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn
Email: jqzhou@bjtu.edu.cn ABC库存管理法 v 目的 对品种、规格繁多的库存物资进行分类，以便管 理人员将注意力集中在金额大、最需加以重视的 品种上，达到节约资金的目的。 v 操作 按年金额（年消耗量×平均单价）大小，将全部 物资分为A、B、C三类。 v 特点 A、B、C三类具有以下特点：
物资 物资 各类物资数目 年金额 各类物资年金额灯 名称 数目 占总物资数目 的比重(%) (万元) 占总物资年金额 的比重（%) 钢材 煤 120 6 174 69.6 B 铜 400 20 54 21.6 螺钉 1480 74 22 8.8 通常，A类的物资品种少，占总物资品种的5~15% ,但其年金额大，占全部物资年金额的60~80%，占用 资金多，是节约库存资金的重点。 E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn
Email: jqzhou@bjtu.edu.cn 1480 74 22 8.8 螺钉 ┊ C 400 20 54 21.6 铜 ┊ B 120 6 174 69.6 钢材 煤 ┊ A 各类物资年金额 占总物资年金额 的比重（%） 年金额 （万元） 各类物资数目 占总物资数目 的比重（%） 物资 数目 物资 名称 类 别 通常，A类的物资品种少，占总物资品种的5~15% ，但其年金额大，占全部物资年金额的60~80%，占用 资金多，是节约库存资金的重点
B类物资品种占总物资品种数目的2030%， 但有 年金额占全部物资年金额的20~30%左右。 C类物资品种多，占总物资数目的60~80%。但其年 金额小，只占全部物资年金额的5~15%。 分类管理： 对A类物资：计算最经济的批量，尽可能缩减与库 存有关的费用，它的储备天数较少； 对B类物资：对一部分品种计算最经济的批量，对 另一部分品种实行一般性管理； 对C类物资：定货次数不能过多，可适当增大批 量，减少订购次数，其储备时间较长。 E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn
Email: jqzhou@bjtu.edu.cn C类物资品种多，占总物资数目的60~80%。但其年 金额小，只占全部物资年金额的5~15%。 B类物资品种占总物资品种数目的20~30%，但其 年金额占全部物资年金额的20~30%左右。 分类管理： 对A类物资：计算最经济的批量，尽可能缩减与库 存有关的费用，它的储备天数较少； 对C类物资：定货次数不能过多，可适当增大批 量，减少订购次数，其储备时间较长。 对B类物资：对一部分品种计算最经济的批量，对 另一部分品种实行一般性管理；
ABC分类的库存控制 B类 品种数占到库存 A类占库存物资 总数的20%到30%， 总数的5%到15%， 占用的库存资金 占用的库存资金 通常在20%到30% 可达60%到80% C类其品种数 占到库存总数 的60%到80%， 而占用的库存 资金的总和 却仅为5%到15% E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn
Email: jqzhou@bjtu.edu.cn A 类占库存物资 总数的5%到15%， 占用的库存资金 可达60%到80% B类 C类其品种数 占到库存总数 的60%到80%， 而占用的库存 资金的总和 却仅为5%到15% 品种数占到库存 总数的20%到30%， 占用的库存资金 通常在20%到30% ABC分类的库存控制
现代库存管理方法一MRP、JT、ERP ·E○Q：推动式库存管理方法 ·以信息技术为基础：MRP、JIT、ERP E-mail:jqzhou@bjtu.edu.cn
Email: jqzhou@bjtu.edu.cn 现代库存管理方法——MRP、JIT、ERP v EOQ：推动式库存管理方法 v 以信息技术为基础： MRP、JIT、ERP