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第一节管理信息系统的概念 第二节管理信息系统与环境 第三节管理信息系统的分类 第四节MIS与现代管理方法 第五节制造资源计划(MRPI 第六节企业资源计划(ERP)
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第一章财务管理总论 第一节财务管理的概念 一、财务管理的概念 财务管理是企业组织财务活动,处理财务关系的一项重要管理活动。 (一)企业财务活动 1.企业筹资引起的财务活动 2.企业投资引起的财务活动 3.企业营运引起的财务活动 4.企业分配引起的财务活动
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第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬战略分析
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目录 5.1数字证书简介 5.2数字证书的格式 5.3公私密钥对的管理 5.4数字证书的申请与发放 5.5数字证书的分发 5.6数字证书的撤销
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1. 产品及其分类 2. 产品组合策略 3. 新产品开发决策 4. 产品生命周期及营销管理 5. 品牌策略与包装策略
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由人、机器和程序组成的一个系统,任务是搜集、分析、整理和传递公司所需 要的信息,为管理决策提供依据
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企业战略的基本概念 战略管理的过程 战略分析的主要方法 企业几种主要战略
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了解服务的特性、服务业的分类;了解排队模 教学型;掌握服务业系统设计和运行管理
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一、消极的与积极的股利政策 二、影响股利政策的因素 三、股利的稳定性 四、股票股利与股票分割 五、股票回购 六、管理上的考虑
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一、分销渠道概述 二、如何设计分销渠道 三、如何对分销渠道实施管理 四、中间商 五、特许经营
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