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上海交通大学:《土木工程探秘与实践 Civil Engineering_Exploration and Practice》课程教学资源(讲义)第十讲 建设项目管理与施工组织
文档格式:PDF 文档大小:4.58MB 文档页数:40
1、建设项目管理 2、施工组织
《土木工程应用软件》课程教学资源(MIDAS网络培训资料)05-midas Gen施工阶段分析_20170525-midas Gen施工阶段分析
文档格式:PDF 文档大小:1.87MB 文档页数:26
《土木工程应用软件》课程教学资源(MIDAS网络培训资料)05-midas Gen施工阶段分析_20170525-midas Gen施工阶段分析
河海大学:《水泵及水泵站》课程教学资源(大纲教案)《泵站》课程设计大纲
文档格式:DOC 文档大小:213.5KB 文档页数:6
《泵站》课程设计大纲 一、课程设计的目的: 1、通过课程设计,使学生所获得的专业理论知识加以系统化,整体化,以 便于巩固和扩大所学的专业知识; 2、培养学生独立分析,解决实际问题的能力; 3、提高设计计算技巧和编写说明书及绘图能力; 4、为适应工作需要打一下的基础。考虑美观以及便于施工等要求,根据可 能和合理方案进行技术经济比较选定工程枢纽的布局,建筑物的结构型式, 材料和施工方法等
上海交通大学:《钢结构基本原理》课程教学资源(讲义资料)钢结构的加工制作
文档格式:PDF 文档大小:6.85MB 文档页数:235
知识点: 钢结构施工详图的识读以及钢结构加工前的准备,钢零件及部件机具和方法,钢构件的焊接工艺和方法,钢构件的预拼装,钢结构成品检验、管理和包装。 教学目标:通过学习,使学生掌握钢结构加工制作的程序和方法,熟悉钢零件及部件加工的机具和具体方法,掌握钢结构焊接和预拼装,熟悉成品的检验与管理,以便以后在现场进行管理。 综合任务一 钢结构设计图与施工详图 综合任务二 钢结构加工前的生产准备 综合任务三 钢零件及钢部件加工 综合任务四 钢结构焊接 综合任务五 螺栓连接 综合任务六 钢结构构件的防腐与涂饰 综合任务七 钢构件的拼装 综合任务八 钢构件成品检验、管理和包装
上海交通大学:《建设法规》课程教学资源(PPT课件讲稿)第九章 工程建设管理法规
文档格式:PPT 文档大小:8.65MB 文档页数:255
本章介绍了工程建设管理法规的概念及其规范,调整的范围,重点阐述了工程项目建设秩序、建设工程招标与投标、工程建设监理和建设工程质量管理等方面的有关规定,并介绍了建筑安全生产与文明施工的基本管理内容。 9.1 建筑法概述 9.2 工程项目建设程序 9.3 建设工程招标与投标 9.4 工程建设监理 9.5 建设工程质量 9.6 建筑安全生产与文明施工
上海交通大学:《建设法规》课程教学资源(PPT课件讲稿)第六章 工程建设者执业资格管理法规
文档格式:PPT 文档大小:1.34MB 文档页数:89
本章介绍了工程建设执业资格制度及相关概念,着重介绍主要从业单位资质管理与等级划分和部分专业技术人员及施工现场关键岗位执业资格的有关规定。 6.1 概述 6.2 从业单位资质管理 6.3 从业人员资格管理 6.4 施工现场人员执业资格管理
湖北水利水电职业技术学院:《水利水电工程施工技术》课程教学资源(授课教案)第三章 模板工程(3.1-3.2)模板的要求及模板设计、模板构造
文档格式:DOC 文档大小:608.5KB 文档页数:10
(1)理解模板的受力及荷载组合 (2)理解模板的受力及荷载组合。 (3)掌握砌筑工程施工安全知识
建规学院:《房屋建筑学》 第五章(5-3) 砌块墙
文档格式:PPT 文档大小:75KB 文档页数:5
一、砌块墙的特点及适用范围 1优点 可采用素混凝土或能充分利用工业废料和地方材料 制作方便 施工简单,不需要大型的起重运输设备 施工速度快,省人工 具有较大的灵活性 2适用范围 六层以下民用建筑和单层厂房 二、砌块的类型和规格 1.按构造形式分类 空心砌块、实心砌块
湖北水利水电职业技术学院:《水利水电工程施工技术》课程教学资源(授课教案)第二章 砌筑工程(2.1-2.2)砌筑材料、砌石工程
文档格式:DOC 文档大小:252.5KB 文档页数:11
1、复习上节课内容 2、讲述砌筑材料的分类、特点 3、讲述砌石工程的施工工艺 4、小结本次课内容
《宏观经济学》课程PPT教学讲稿:第5章 工程项目组织管理
文档格式:PPTX 文档大小:1.06MB 文档页数:100
本章主要内容:工程项目平行承发包、施工总承包、设计---施工总承包、EPC 模式;工程项目CM、Project Controlling、Partnering、动态联盟、项目融资、建设监理、代建制、项目总控管理模式;工程项目组织的构成因素、工程项目组织的特点;工程项目中直线型、职能式组织形式;企业中的寄生式、独立式、矩阵式组织形式;项目组织形式的选择;项目经理部;工程项目组织协调管理。 本章重难点:工程项目管理模式的理解及适用范围;工程项目常见的组织模式评价及适用范围;项目组织形式的选择及项目经理部
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