随着战略规划理论和实践的发展,大多数企业已开始认识到 存在两种类型的战略:业务单元战略和公司战略。业务单元战略 为企业在各自产业中的活动指引方向,而公司战略囊括了个企 业内所有业务单元组合的构成。为反映此种区别,多数大企业已 将它们的业务分成某些类型的战略亚务单元(简称SBUs),并把正 式规划程序制度化,按照该程序,业务单元每年或一年两次提出计 划,报请最高管理层审批

管理员 你好,请尽快将此课件传到05级管理学课件目录中。谢谢

浙江大学：《领导科学》课程PPT教学课件（讲稿）第五讲 总裁伊丽莎白（给领导者的10个忠告[美] 艾克·里得斯）

中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_长输管线

中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_管道安装工程交工技术文件

中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_工业管道施工工艺

中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_压力管道质量改进实施程序

中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_压力管道质量手册

中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_压力管道设备控制程序

中建八局工业设备安装有限责任公司：《压力管道》工程参考资料_压力管道焊接质量控制程序