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第一节产品功能成本决策 第二节几种常见的短期经营决策 第三节产品组合优化决策 第四节生产组织决策 第五节定价决策
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1 需求预测概论 2 预测中的定性方法 3 预测中的定量方法 4 预测方法的选择 5 生产管理决策
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了解不同决策目的对应的不同成本概念,并 结合对这些成本概念掌握进行生产决策、产品定 价决策和存货决策等短期经营的决策分析
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主要内容 1需求预测概论 2预测中的定性方法 3预测中的定量方法 4预测方法的选择 5生产管理决策
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第一节 决策分析概述 第二节 相关成本概念 第三节 经营决策分析方法 第四节 生产经营决策 第五节 风险性决策
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《成本管理会计》课程教学资源(电子讲义)第8章 短期生产经营决策
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一、飞机 二、飞机设计 三、飞机设计阶段 (1)拟定飞机设计要求 (2)概念设计(决策点1,军委+国务院,设计要求) (3)初步设计 (4)详细设计(决策点2,总参+科工委,样机) (5)原型机试制 (6)试飞(决策点3,军委+国务院,原型机) (7)成批生产(决策点4,总参+科工委,生产型飞机) (8)使用和改进改型
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一、生产要素的需求 二、生产要素的使用量决定 三、生产要素价格的决定 四、生产要素的供给
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一、生产与运作系统的竞争力 二、生产运作的组织方式 三、生产运作的集成
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§2.2 生产能力及其核定 §2.3 生产与运作类型 §2.4 生产与运作组织方式选择 §2.1 生产与运作战略概述
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