第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

第一节有效的信息沟通 第二节对组织变革的有效管理 第三节组织发展

●第一章导论 ●第二章个体心理与个体行为 ●第三章群体心理与群体行为 ●第四章群体动力与激励理论 ●第五章领导者与组织行为 ●第六章组织文化与组织行为 ●第七章行为有效性

3.1 掌握组织设计 3.2 分析组织结构模式

第一节 组织变革的动力和阻力 第二节组织变革模型 第三节 管理组织变革

一、组织变革的必要性 二、企业成长理论 三、组织变革的阻力 四、克服阻力的方法 五、组织变革的方法,趋势 六、学习性的企业

理解组织变革 理解组织发展

理解组织文化概念 运用组织文化建设

一、组织的作用 二、组织的基本原则 三、组织的基本形式 四、分部制 五、用人

第一节 组织承诺的概念和结构 第二节 组织承诺的形成 第三节 组织承诺对个体行为的影响 第四节 组织承诺在管理实践中的应用