一、决策分析框架 二、不确定型问题的决策 三、风险型问题的决策——决策树 四、效用理论 五、决策支持系统

决策的概念 决策过程 决策类型 决策作用 决策的原则、程序 盈亏临界分析法 风险型决策法

一、确定型决策问题 二、不确定型决策问题 三、风险型决策问题 四、效用理论在决策中的应用

1不确定情况下的决策 2风险型情况下的决策

清华大学出版社：《运筹学》课程教学资源（PPT课件讲稿，教材第三版）第15章 单目标决策 第1节 决策的分类 第2节 决策过程 第3节 不确定型的决策 第4节 风险决策

不确定性分析 一、项目投资决策中收益与风险的权衡 收益 风险 投资 目标 二、主要的不确定性分析方法 盈亏平衡分析:确定盈利与亏损的临界点 一敏感性分析:分析不确定因素可能导致的后果 一概率分析:对项目风险作直观的定量判断

不确定性分析 一、项目投资决策中收益与风险的权衡 收益 风险 投资 目标 二、主要的不确定性分析方法 盈亏平衡分析:确定盈利与亏损的临界点 敏感性分析:分析不确定因素可能导致的后果 概率分析:对项目风险作直观的定量判断

第一节统计决策的基本概念 第二节完全不确定型决策 第三节一般风险型决策 第四节贝叶斯决策

第五章决策与决策方法 一、名词解释 1、决策 2、头脑风暴法 3、德尔菲法 4、确定型决策 5、风险型决策

第一节:管理决策概述 第二节:风险型决策分析 第三节:冲突分析