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《营销决策与策划》第四讲 市场开发的决策与策划(晁钢令)
文档格式:PPT 文档大小:62.5KB 文档页数:10
一、市场开发的主要任务 为企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。 1、发现潜在需求; 2、开发适销产品; 3、设计进入方案
《资产评估学》课程教学资源(讲义)第六章 流动资产评估(6.1)流动资产评估概述
文档格式:DOC 文档大小:25KB 文档页数:1
1 流动资产内容及其特点 1.1 定义 流动资产是指企业可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者 耗用的资产,包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项、短期投资等
《资产评估学》课程教学资源(讲义)第五章 房地产评估(5.4)房地产估价的收益法
文档格式:DOC 文档大小:44KB 文档页数:5
1 基本思路及步骤 收益法又称为收入资本化法、投资法、收益法还原法。 收集资料——计算潜在毛收入——计算有效毛收入——估算营运费——估 算净收益——确定资本化率和折现率——求价格
浙江大学:《电子商务环境中会计与财务》课程教学资源(讲义)第十一章 长期筹资决策-讲稿
文档格式:DOC 文档大小:46.5KB 文档页数:9
公司要进行生产经营活动,首先必须筹集一定数量的资金,资金筹集是公司财 务管理的一项基本的内容。通常,公司增加长期资产需要筹集长期资金。长期资金 是指偿还期限在一年以上的资金,主要用于新产品的开发和推广、生产规模的扩 大、厂房和机器设备的更新改造等的投资。发行股票、银行借款、发行债券和融资 租赁是筹集长期资金的主要形式
浙江大学:《电子商务环境中会计与财务》课程教学资源(PPT课件讲稿)第九讲 财务报表分析
文档格式:PPT 文档大小:134KB 文档页数:48
一、评价企业或管理过去的财务业绩,与评价标准相比较。 二、确认问题之所在及实力- 尤其在经营成果、资源运用和资金活动方面。 三、预测企业的生存能力和成长状况- 在战略性计划和外部投资决策上很重要,尤其在吸收合并方面
中国地质大学(武汉):《管理运筹学》课程电子教案(PPT教学课件)第4章 线性规划在工商管理中的应用
文档格式:PPT 文档大小:254KB 文档页数:24
1 人力资源分配的问题 2 生产计划的问题 3 套裁下料问题 4 配料问题 5 投资问题
《企业培训年度计划和体系的建立》讲义
文档格式:PPT 文档大小:4.3MB 文档页数:145
1. 企业培训发展的不同阶段及战略—不同的发展阶段采用同样的培训战略是危险的 2. 培训与员工发展怎样给企业带来竞争优势--培训的投资经常收不回来,什麽原因? 3. 员工培训与发展中HR与部门经理的角色分工—谁承担着员工培训与发展的成败? 4. 不同类型的公司培训负责人的设置
北京大学光华管理学院:《决策管理课堂讲义》第三章 财务分析决策法
文档格式:PPT 文档大小:246.5KB 文档页数:31
一、盈利亏损的分析决策法 二、资金时间价值及现金流量分析决策法 三、投资分析与决策 四、 决策成本的计算 五、价格的制定与资本价值的估算 六、 案例分析
《电子商务》第8章 营销、销售和促销战略
文档格式:PDF 文档大小:2.25MB 文档页数:26
证券经纪业过去多年都没有什么变化。顾客到证券经纪人的豪华办公室里讨论股票买卖 事宜,经纪人收取一定的佣金,通常每笔交易收几百美元,这些佣金用来支付账户管理费用 和高薪聘请的金融分析人员。从 7 0年代开始,诸如Charles Schwab和Quick & Reilly证券经纪 公司开始向愿意自己进行研究、不想去拜访经纪人的投资者提供经纪服务
北京大学光华管理学院:《决策管理课堂讲义》第四章 层次分析决策法
文档格式:PPT 文档大小:91KB 文档页数:8
人们考虑投资兴建一个旅游点,通常选择一个最理想的地点,实 质上它就是决策的目标。若干可供选择的地点就是最稀薄层的各元 素。用作评选的标准有以下6个:
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