一、管内充分发展区的层流流动 二、管内充分发展区的层流换热

在“全面预算”中,介绍了整个经营活动的总目标控制全面预算。本 章则讨论对总目标即总预算的分解,从而进行分头管理。这种“分头管理”是 通过一个个“责任中心”去完成的,而对每个责任中心业绩的考核就是通过责 任会计( Responsibility Accounting)来进行的。那么,到底什么是责任会计呢? 本章将围绕责任会计的概念、作用,责任会计的基本原则,责任会计的基本内 容,责任中心的绩效考核与报告,以及内部转移价格等一系列问题进行阐述

一、人性假设理论 二、人力资本理论 三、人本管理理论 四、心理分析 五、工作分析

◆ 领导的概念、作用 ◆ 管理与领导的关系与区别 ◆ 领导者素质 ◆ 领导权力 ◆ 人性假设理论：经济人假设、自我实现人假设、社会人假设、复杂人假设 ◆ 分权、集权、授权 ◆ 领导权威与领导方式

一、关于课程的名称:“人力资源开发与管理”Vs“人力资源管理” 二、关于教材

线路测量是指铁路、公路、管道、输电线路、水渠、河道等线状工程在勘测设计、施 工建造和运营管理三个阶段中所进行的测量工作的总称。线路测量的任务,在勘测设计阶 段是为线路工程的各设计阶段提供充分、详细的地形资料;在施工建造阶段是将线路中线 及其构筑物按设计文件要求的位置

一、研究对象、研究内容与研究方法 二、生产系统与生产管理 三、生产的分类研究 四、生产/运作管理的历史发展

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1 供应链产生的背景 1.1 竞争环境对企业管理者的挑战 1.2 传统管理模式的主要特征——计划经济的烙印 1.3 传统“纵向一体化管理模式的主要弊端 1.4 管理模式的转变 2 供应链类型 3 供应链管理概述

装卸的含义及管理的必要性 装卸搬运作业及其合理化 主要装卸搬运机械