一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果

第一章 绪论 第二章 现金流量构成与资金等值计算 第三章 建设项目资金筹措与资本成本 第四章 投资方案经济效果评价 第五章 不确定性分析 第六章 建设项目可行性研究 第七章 建设项目财务评价 第八章 国民经济评价 …… 第十二章 建设工程承包合同管理

§1 房地产开发项目及其前期工作 §2 房地产开发项目经济评价

一、进度控制的概念 指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称

ebXML应用实例 目前,以 ebXML为基础的商务协作主要是试验性项目。总体来说,世界上已成功完 成的 ebXML试验性项目还比较少,但这些项目基本上都取得了成功,达到预期的效果。 EbXMSTEEL24成功应用的一个例子是“24-7” STEEL2424-7是一个欧洲钢铁工业因 特网平台,由 Arcelor、 Corus and ThyssenKrupp Steel三大钢铁公司创立。该网站的网络通 信中心为钢铁工业的买卖双方提供信息

§1 现金流量及其分类 §2 建设项目的现金流量 §3 资金等值计算 本章要求： （1）熟悉现金流量的概念； （2）熟悉工程项目投资概念及构成； （3）熟悉成本费用的概念及构成； （4）掌握工程项目的收入和销售税金及附加的计算； （5）掌握利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序； （6）熟悉经营成本、固定成本和变动成本、机会成本、沉入成本的概念； （7）熟悉资金时间价值的概念； （8）掌握资金时间价值计算所涉及的基本概念和计算公式； （9）掌握名义利率和实际利率的计算； （10）掌握资金等值计算及其应用

一、科研项目和资金管理改革的背景 二、科研项目和资金管理改革的主要内容 三、积极推进,狠抓落实

项目总用地面积14026.69平方米,其中建设用地面积12803.03平方米,道路用地面积1223.66平方米。项目总建筑面积222100.55平方米,其中计容积率建筑面积161953.40平方米,不计容建筑面积60147.15平方米

一、项目视图和范围文档 1.业务需求 2.项目视图解决方案 3.范围和局限性 4.业务环境 5.产品成功的因素 6.基于项目视图和范围的管理 二、软件需求获取

一 背景介绍:项目定位、现状、资助渠道、常用概念 二 项目类型:具体内容和基本要求 三 申报须知: 1.申请资格2.申报时间3报送部门4.申报方式 四.常见问题:经费、报告提交