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一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程 的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为:为编制投标 文件进行筹划,为合同的谈判与签订提供原 始资料,指导施工准备和施工,从而使施工 企业项目管理的规划与组织、设计与施工、 技术与经济、前方与后方、工程和环境等协 调起来,取得良好的经济效果
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第一章 绪论 第二章 现金流量构成与资金等值计算 第三章 建设项目资金筹措与资本成本 第四章 投资方案经济效果评价 第五章 不确定性分析 第六章 建设项目可行性研究 第七章 建设项目财务评价 第八章 国民经济评价 …… 第十二章 建设工程承包合同管理
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§1 房地产开发项目及其前期工作 §2 房地产开发项目经济评价
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一、进度控制的概念 指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称
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ebXML应用实例 目前,以 ebXML为基础的商务协作主要是试验性项目。总体来说,世界上已成功完 成的 ebXML试验性项目还比较少,但这些项目基本上都取得了成功,达到预期的效果。 EbXMSTEEL24成功应用的一个例子是“24-7” STEEL2424-7是一个欧洲钢铁工业因 特网平台,由 Arcelor、 Corus and ThyssenKrupp Steel三大钢铁公司创立。该网站的网络通 信中心为钢铁工业的买卖双方提供信息
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§1 现金流量及其分类 §2 建设项目的现金流量 §3 资金等值计算 本章要求: (1)熟悉现金流量的概念; (2)熟悉工程项目投资概念及构成; (3)熟悉成本费用的概念及构成; (4)掌握工程项目的收入和销售税金及附加的计算; (5)掌握利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序; (6)熟悉经营成本、固定成本和变动成本、机会成本、沉入成本的概念; (7)熟悉资金时间价值的概念; (8)掌握资金时间价值计算所涉及的基本概念和计算公式; (9)掌握名义利率和实际利率的计算; (10)掌握资金等值计算及其应用
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一、科研项目和资金管理改革的背景 二、科研项目和资金管理改革的主要内容 三、积极推进,狠抓落实
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项目总用地面积14026.69平方米,其中建设用地面积12803.03平方米,道路用地面积1223.66平方米。项目总建筑面积222100.55平方米,其中计容积率建筑面积161953.40平方米,不计容建筑面积60147.15平方米
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一、项目视图和范围文档 1.业务需求 2.项目视图解决方案 3.范围和局限性 4.业务环境 5.产品成功的因素 6.基于项目视图和范围的管理 二、软件需求获取
文档格式:PDF 文档大小:3.03MB 文档页数:43
一 背景介绍:项目定位、现状、资助渠道、常用概念 二 项目类型:具体内容和基本要求 三 申报须知: 1.申请资格2.申报时间3报送部门4.申报方式 四.常见问题:经费、报告提交
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