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复旦大学:《运营管理》学生案例作业_中国轿车企业之路
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复旦大学:《运营管理》学生案例作业_FABRITECT
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复旦大学:《运营管理》学生案例作业_case
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复旦大学:《运营管理》学生案例作业_A康佳北上抢摊
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复旦大学:《运营管理》学生案例作业_10_邬瑞奇
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复旦大学:《运营管理》课程作业习题_生产计划
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复旦大学:《运营管理》课程作业习题_汽轮机(上海汽轮机有限公司案例)
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广州航海学院(广州航海高等专科学校):《电子商务》课程教学资源_第五章 电子商务虚拟市场及其运营
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一、路网规划 客、货(机、非、人(城市)) 道路 ㈠主要原则 1.道路网是综合运输网的一部分。 2.充分利用现有路网。 3.根据工程经济和运营经济原则确定实施计划
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海尔集团是在 1984 年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立 的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产,贸易及金融各 领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的 “名牌战略”思想指导下,通过技术开发,精细化管理,资本运营, 兼并控股及国际化等手段,使一个亏空 147 万元的企业迅速成长为 94 年在全国 500 强中名列第 107 位,成为中国家电集团中产品品种 最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业,96 年销售收入达 62 亿元,97 年实现销售收入 108 亿元
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