上海汽轮机有限公司案例 小组成员:戴姝茵张晓 陈祖蕙龙俏 金晶钱亮
上海汽轮机有限公司案例 小组成员：戴姝茵 张晓 陈祖蕙 龙俏 金晶 钱亮
案例简介 市场预测 生产与供应管理 投资还是不投资
案例简介 市场预测 生产与供应管理 投资还是不投资
案例简介 oSTC:STW与德国西门子合作的合资公司 o到1997年,STC已拥有了世界先进水平的汽机设计和 制造技术,单机容量可达100万千瓦等级,企业的 年生产能力可达到500万千瓦 oSTC抓住了电站市场需求旺盛的良好机遇,到2003年, STC年产量和订单额跃居世界最前列
案例简介 o STC:STW 与德国西门子合作的合资公司 o 到1997年，STC已拥有了世界先进水平的汽机设计和 制造技术 ，单机容量可达100万千瓦等级，企业的 年生产能力可达到500万千瓦。 o STC抓住了电站市场需求旺盛的良好机遇，到2003年， STC年产量和订单额跃居世界最前列
案例简介(续) o2004年、2005年、2006年STC的合同订单总量已 远远超出现有的900万千瓦左右的年度生产能力 保证每个订单项目的合同交货期,最大限度的 提高客户的满意度,是STC义不容辞的责任 o两个难题.一是生产能力要不要扩大,二是如果要 扩大的话,以什么样的方式扩大?
案例简介（续） o 2004年、2005年、2006年STC的合同订单总量已 远远超出现有的900万千瓦左右的年度生产能力 o 保证每个订单项目的合同交货期，最大限度的 提高客户的满意度，是STC义不容辞的责任 o 两个难题.一是生产能力要不要扩大,二是如果要 扩大的话,以什么样的方式扩大?
市场预测 o据《中国经济时报》报道2004年 电力装机容量净缺口估计有3000 万千瓦 o截至2004年2月,STW未完成订单有 91038万千瓦 o电力建设一直没有走出“缺电一上项 目一过剩一减少投资一缺电”的怪圈
市场预测 o 据《中国经济时报》报道２００４年 电力装机容量净缺口估计有３０００ 万千瓦 o 截至2004年2月，STW未完成订单有 9103.8万千瓦 o 电力建设一直没有走出“缺电—上项 目—过剩—减少投资—缺电”的怪圈
市场预测(续) 0全国总电力需求预测(单位:亿千瓦时) 年份 20022005201020152020 GDP增长8 867769 6.3 速度 电力需求1461.30.80.8 0.8 弹性 电力需求4634228310307704060052260
市场预测（续） o 全国总电力需求预测 （单位：亿千瓦时） 年份 2002 2005 2010 2015 2020 GDP 增长 速度 8 8.6 7.7 6.9 6.3 电力需求 弹性 1.46 1.3 0.8 0.8 0.8 电力需求 14634 22810 30770 40600 52260
市场预测(续) 市场预测公式: 公式假设 *三家大公司平分市场; *一年按360天计算 *机器折旧与报废不计算在内 *电力供应总能保证市场需求
市场预测（续） 市场预测公式： 公式假设 *三家大公司平分市场； *一年按360天计算 *机器折旧与报废不计算在内 *电力供应总能保证市场需求
市场预测(续) 公式: △电力需求/(360÷3)=对STC的需求
市场预测（续） 公式： 电力需求/（360*3）=对STC的需求
市场预测(续) 可以得出 年份 2003 2006 2011~ 2016~ 2005 2010 2015 2020 需要满足的新增3154 1843 2275 2699 用电量 STC所占份额 1051 614 758 900 (三家分市场)
市场预测（续） 年份 2003 ～ 2005 2006～ 2010 2011～ 2015 2016～ 2020 需要满足的新增 用电量 3154 1843 2275 2699 STC所占份额 （三家分市场） 1051 614 758 900 可以得出……
市场预测(续) 市场预测结论: 需求量基本保持在800万千瓦 和STC现在的生产能力基本相等
市场预测（续） 市场预测结论： 需求量基本保持在800万千瓦 和STC现在的生产能力基本相等