运营管理复习 2004-6-10
1 运营管理复习 2004-6-10
复习要点: ■运营管理的最基本目的:造好的产品, 造好产品,提高竞争力。 ■授课的一条主线:降低成本 ■复习章节:对照教材除上课没讲的章节 内容,都需要复习。以讲义为主,结合 教材一起看。学会整理出知识点
2 复习要点： ◼ 运营管理的最基本目的：造好的产品， 造好产品，提高竞争力。 ◼ 授课的一条主线：降低成本 ◼ 复习章节：对照教材除上课没讲的章节 内容，都需要复习。以讲义为主，结合 教材一起看。学会整理出知识点
整理知识点
3 整理知识点
主要知识点举例:第二章 运营战略: 定义:根据企业经营战略,建立一个能 支持经营战略的生产系统 低成本、高质量、交货速度、制造柔性 ■趋势:集中到交货速度
4 主要知识点举例：第二章 运营战略： ◼ 定义：根据企业经营战略，建立一个能 支持经营战略的生产系统。 ◼ 低成本、高质量、交货速度、制造柔性 ◼ 趋势：集中到交货速度
主要知识点举例:第三章 ■选好产品:有需求的产品 最高境界:把握消费趋势,创造需求 降低风险:P57(一)(二)(三)(四)等 工艺:制造产品的加工方法,对成本、质量、 效率影响很大。 工艺种类:三种 选工艺既是技术选择,更是经济效益选择
5 主要知识点举例：第三章 ◼ 选好产品：有需求的产品 ◼ 最高境界：把握消费趋势，创造需求 ◼ 降低风险：P57（一）（二）（三）（四）等 ◼ 工艺：制造产品的加工方法，对成本、质量、 效率影响很大。 ◼ 工艺种类：三种 ◼ 选工艺既是技术选择，更是经济效益选择
掌握定量分析方法
6 掌握定量分析方法
选址问题 地址因素评分法 规模—成本平衡分析法 运输模型方法
7 选址问题 地址因素评分法 规模——成本平衡分析法 运输模型方法
广东厂辽宁厂湖北厂安徽厂陕西厂需求量 东北区420元320元460元440元480元10000 中南区36044037030045015000 华北区41042030037043016000 华东区38048042038046019000 西北区500490430450270 12000 产能(台)2700020000250002500025000 成本(元)27002680264026902620 8
8 广东厂 辽宁厂 湖北厂 安徽厂 陕西厂 需求量 东北区 420元 320元 460元 440元 480元 10000 中南区 360 440 370 300 450 15000 华北区 410 420 300 370 430 16000 华东区 380 480 420 380 460 19000 西北区 500 490 430 450 270 12000 产能(台)27000 20000 25000 25000 25000 成本(元)2700 2680 2640 2690 2620
模型形式 生产 销售中心 广东厂辽宁厂湖北厂需求量 东北区 L3120 3000 L310010000 中南区 3060 3120 3010 15000 华北区 3110 3100 29406000 华东区 3080 L3160|306019000 西北区 3200 3170 307012000 生产能力27000 20000 2500072000
9 生产厂 销售中心 东北区 中南区 华北区 华东区 西北区 广东厂 辽宁厂 湖北厂 需求量 生产能力 27000 20000 25000 10000 15000 16000 19000 12000 72000 3120 3060 3110 3080 3200 3000 3120 3100 3160 3170 3100 3010 2940 3060 3070 模型形式
湖北厂方案 生产 销售中心 广东厂辽宁厂湖北厂需求量 东北区 3120 30031001000 中南区 3060 3120 301015000 华北区 L3100 294016000 华东区 3080 L3160 306019000 西北区 3200 03170 ②307 12000 生产能力27002000 2500072000 10
10 生产厂 销售中心 东北区 中南区 华北区 华东区 西北区 广东厂 辽宁厂 湖北厂 需求量 生产能力 27000 20000 25000 10000 15000 16000 19000 12000 72000 3120 3060 3110 3080 3200 3000 3120 3100 3160 3170 3100 3010 2940 3060 3070 10 8 7 16 19 10 2 湖北厂方案