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教学目的 要求了解计划的概念、计划的类型,理解计划职能的程序;掌握环境分。要求析与界定问题的基本模型和SWOT分析方法;具备分析和界定管理问题的能力
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第一节控制机制与控制过程 一、控制机制 二、管理控制的基本类型 三、控制过程 四、控制要领
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第二章管理思想 一、学习目标 二、主要内容 三、重点内容网络图
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学习目标 知识点 1.了解控制职能的涵义,理解控制机制与要领; 2.理解管理控制的几种基本类型; 3.掌握控制的基本程序; 4.理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法,特别是现代方法; 5.理解管理信息系统的构成与功能;
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一、劳动工资管理概述 建筑企业劳动工资管理,是建筑企业劳动人事管理的一个重要组成部分。它主要是对建筑企业生产经营过程中劳动和 工资方面实行计划、组织、协调、控制等各项管理职能的总称
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第一节 销售物流的功能及其重要性 第二节 销售物流的组织 第三节 销售物流的管理
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浙江大学:《领导科学》课程PPT教学课件(讲稿)第五讲 总裁伊丽莎白(给领导者的10个忠告[美] 艾克·里得斯)
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建就企业经营管理学一是系统研究建筑企业 生产经营管理的客观规律及方法的一门科学。它是 由一系列的管理理论、原则、形式、方法和制度等 组成
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建筑(工程)经济与(企业)管理课程 是研究建筑工程经济与建筑企业管理基本理 论、基本知识、基本方法的一门新兴的、正在不 断发展的综合学科。是研究工程技术与经济两个 方面的相互渗透、相互交错的边缘学科。(先学习 几个概念)
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一、名词解释(每题 3 分,共 12 分)。 1. 企业物流管理 2. 物流外包 3. MRP 4. 零库存
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