1. 对集团财务状况，经营情况、合同执行情况进行分析。 2. 对集团成本费用资金进行分析。 3. 收集、汇总下属公司财务分析报告，撰写集团财务分析报告

第一节 商场的发展历程 第二节 商场的基本业务 第三节 现代商场的经营观念 第四节 现代商场介绍

《现代企业管理》WORD讲义_第三章 代理理论与经营者激励机制

第1节 物流环境的变化及对物流管理的 影响 第2节 物流战略 第3节 物流企业经营战略类型 第4节 物流服务

西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例14-耐克：模仿与虚拟经营的典范

第一节 企业经营战略概述 第二节 战略分析 宏观环境分析； 行业结构分析； 企业的资源、战略能力和市场地位分析 第三节 企业战略

一、会计主体 二、持续经营 三、会计期间 四、货币计量

一、市场机会的含义 市场机会是由消费者尚未满足的需求而形成的，对企业经营发展相对有利的时机与条件

1、由企业在生产经营过程中可形成的所有者权益是指（ B ）。 A、资本公积 B、留存收益 C、债权溢价 D、公益金

一、营销决策与策划的重要性 1、市场营销是一门经营哲学 2、市场环境变化需要科学决策 3、现代企业家必须善于策划