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一、国际企业经营管理的发展有哪些阶段? 二、环境对人力资源管理的影响有哪些? 三、影响人力资源活动的组织因素有哪些? 四、如何管理差异化的劳动力? 五、什么是全球人力资源管理?
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《农业企业经营管理学》模拟试题B 一、名词解释 1、农业经营制度 2、农业企业 3、市场细分 4、农业企业国际化经营
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上海海事大学交通运输学院:《国际航运管理》PPT课件_ch11 航运企业经营管理
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一、个人企业 个人企业(individual proprietorship)即独资经营企业,是由一名出资者 单独出资并从事经营管理的企业。从法律性质来说,个人企业不是法人,不具有 独立的法人资格,它的财产与出资人的个人财产是相通的,出资人就是企业的所 有人,他以个人的全部财产对企业的债务负责出资人对企业的经营管理拥有控 制权
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咨询服务主要指可行性研究、监理、工程设计、建筑施工、财务及管理等方面 的服务。由于多数国际金融机构的借款者都是发展中国家,缺乏技术、经营管理方 面的经验,所以,需要聘请国际咨询公司提供咨询服务。因此借款者经常采用有限 国际投标方式选择咨询公司,以便对项目实施进行监督管理。世界银行、亚洲开发 银行等国际金融机构有时也直接聘用咨询者,用于提供其资助的技术援助项目的咨 询服务。注意,借款者所拟定的任务大纲,咨询公司的短名单及邀请书的内容、形 式等都必须征得贷款方、国际金融机构的同意
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教学内容:国际种子市场总体状况,国外种子企业的跨国经营模式及策略,我国种业国际市场策略。 教学目的与要求:了解国际种子市场总体状况,国外种子企业的跨国经营模式及策略。理解掌握我国种业国际市场策略
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通过本章学习了解国际旅游服务业的性质和特点、经营管理原则;熟悉外汇收兑业务知识;掌握国际旅游服务业的营业收入、营业成本的计算和会计核算方法
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三星电子不仅是韩国公认的销售额和净利润第一的企业,而且在国际上的地位 持续升温,成为全球瞩目的对象。三星能有今天是与工程师出身的董事长李健熙分不 开的。以下是李健熙自认为成功的经营管理之道
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第三章中国利用外商直接投资 本章主要内容 1.中国利用外资概述 2我国利用外资的主要方式 3我国利用外资的主要法律、法规 4.外商投资企业的设立 5.外商投资企业的经营管理
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● 掌握管理学基本原理与基本方法 ● 掌握企业管理和方面的内容 ● 了解管理基本的方法在实践中应用 ● 应用一般的管理理论和方法处理实践中问题 第一篇 管理学基本原理 ● 管理学概述 ● 管理的计划职能 ● 管理的组织职能 ● 领导与激励 ● 控制 第二篇 企业战略管理 企业战略管理是从企业经营管理的全局和未来发展出发来研究有关企业的生存和发展问题。这部分理论主要围绕着企业战略管理的过程展开的,包括企业战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等。本章将围绕着这一过程而展开,它包括以下三个内容: 第六章 企业战略管理概述 a. 企业战略的特征与重要性 b. 企业战略的构成要素与层次 c. 企业战略管理的内容 第七章 企业战略分析 a. 企业外部环境分析 b. 企业内部条件分析 第八章 企业战略方案 a. 企业使命与战略目标决策 b. 企业的一般战略 c. 企业的成长战略 d. 国际化经营战略
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