第一节 企业物流业务外包的概念与方式 第二节 企业物流外包管理流程 第三节 企业物流外包管理参考案例

一、掌握配送及配送中心的基本概念 二、了解配送的基本业务及流程 三、熟悉配送中心的管理活动 四、了解配送中心的作业流程

一、前言 二、行业新特点、新趋势 三、企业经营新理念 四、成功业务员

项目一：集装箱码头管理模拟实验 项目二：集装箱运输管理模拟实验 项目三：集装箱进出口业务模拟实验

2.1外汇与外汇管理 2.2外币业务及其核算 2.3国际贸易术语 2.4国际贸易结算

1.什么是业务市场,它与消费者市场有什么区别? 2.组织购买者面临的是什么购买形势? 3.谁参与业务购买过程? 4，在组织采购中的主要影响是什么? 5.业务购买者如何作出他们的采购决策? 6.机构和政府市场与业务市场的相似点在哪里?

本章以制造业为例,着重介绍会计循环的第个步骤,即怎样分析制造业的主要业务,编制会计分录。共分四节: 第一节材料采购业务 第二节生产业务 第三节销售业务 第四节其他业务

一、业务展开途径选择

本篇所讨论的是投资银行和保险公司以外的其他非银行金融机构业务，这里选其主要共收录农村信用合作业务、金融信托租赁业务、金融资产管理公司业务和房地产金融业务等可量化的词条200个，并根据不同性质业务划分为4章，依次进行量化分析

1. 业务处理模型概述 2. BPM图形 3. 创建及管理BPM 4. BPM高级应用