第一章 物流运输概论 第二章 运输合同 第三章 货运生产计划工作组织 第四章 整车运输组织

• 第一节 供应链管理的概念 • 第二节 供应链管理环境下的生产计划和控制 • 第三节 供应链管理环境下的生产计划优化 • 第四节 供应链管理环境下的库存控制 • 第五节 供应链管理环境下的物流管理 • 第六节 供应链管理中的合作伙伴选择 • 第七节 供应链管理中的客户关系管理 • 第八节 供应链网络结构及其稳定性

北京交通大学：《铁路行车组织》课程电子教案（PPT教学课件）第6篇 铁路运输生产计划（6.3）货运计划3

《生产计划与物料控制》课程授课教案（讲稿）第十章 项目计划与控制

《生产计划与物料控制》课程授课教案（讲稿）第七章 能力需求计划

北京交通大学：《铁路行车组织》课程电子教案（PPT教学课件）第6篇 铁路运输生产计划（6.2）货运计划2

《生产计划与物料控制》课程授课教案（讲稿）第八章 车间作业计划

北京交通大学：《铁路行车组织》课程电子教案（PPT教学课件）第6篇 铁路运输生产计划（6.1）货运计划1

1. 总体计划基本概念 *总体计划的功能 *总体计划要解决的问题 2. 编制总体计划的方法 * 盈亏平衡点法 * 线性规划方法 * 图表法

第一节 烘焙企业的机构设置 第二节 岗位工作规范 第三节 生产计划 第四节 生产流程安排 第五节 焙烤产品成本控制 第六节 原材料成本的核算