3.1 企业战略管理概述 3.2 建筑企业战略形势分析 3.3 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略 3.4 建筑企业战略的制定、实施与控制

第一节 质量管理概述 第二节 工程项目勘察设计阶段的质量控制 第三节 工程项目施工质量控制 第四节 工程项目质量问题和质量事故的处理 第五节 工程项目质量控制的统计分析方法

第五章跨国公司的组织管理 第一节企业组织结构的基本形式 一、组织结构的含义 机构设置、权责划分、控制与协调机制。 二、组织结构的基本形式

《数据库管理及应用》课程电子教案（PPT课件）5.09 Concurrent Control Based Time Stamp 基于时间标记的并发控制技术

《数据库管理及应用》课程电子教案（PPT课件）5.07 concurrent control Based time stamp 基于时间标记的并发控制技术

《数据库管理及应用》课程电子教案（PPT课件）5.04 Concurrent Control Introduction 并发控制引论

一、了解线程的基本概念 二、熟悉进程描述、进程通信和进程死锁 三、掌握进程控制、进程同步与互斥、进程调度

一、学习目标 二、掌握项目费用分解技术 三、熟练绘制CBS及S曲线 四、能够利用挣值法分析项目状况 五、能够对项目费用进行管理和控制

第一节 组织概述 第二节 组织设计 第三节 组织结构 第四节 组织文化 第一节 领导与领导者 第二节 人性假设和领导理论 第三节 沟通 第四节 激励 第一节 控制的含义与类型 第二节 控制的标准及制定方法 第三节 衡量实际工作 第四节 鉴定偏差与矫正原因

吉林大学：《管理学概论》课程教学资源（PPT课件）第十一章 内部控制