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1.过滤。 2.选择性知觉。 3.语言。 4.非言语提示。 5.干扰
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第一节领导概论 第二节激励 第三节沟通
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(一)确立标准 一、确立控制对象一选取经营成果 二、选择控制重点一关注关键环节
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一、控制过程分类 1.程序控制:企业内部管理工作大部分是程 序控制。 程序控制的特点是,控制标准Z值是时间t 的函数
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第一节 组织设计概述 第二节 组织设计的影响因素分析 第三节 部门化 第四节 集权与分权
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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:企业流程再造”与“整合管理
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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:企业可持续发展战略管理理论简述
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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:企业核心能力理论研究综述
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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:解构知识管理
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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:解读学习型组织理论
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