企业战略制定和实施，受企业资源、组织、制度和企业 文化等要素制约。在资源有限性前提下，要保证战略的 实现，需要资源和组织优化，以及各职能战略的协调。 本章重点掌握如何根据战略的需要来优化资源配置、变 革学习导向组织、创造支持性企业文化、实现总体战略 和职能战略的有效整合

一、创新意识 二、风险意识 三、洞察能力 四、外交能力 五、战略激励

Environment analysis(环境分析)(SWOT) Strength（内部优势） Weak（内部弱点）； Opportunity（外部机会） Threats（外部威胁） ---业务环境分析

一、基本行为 二、合情、合理、合法 三、公平、公正、公开

企业战略管理是系统整合各个职能战略基础上，从管理学层面分析和揭示“企业为什么能够获得回报”和“如何获得持续回报”的基本经济学命题

Wave motion is the most universal physical phenomenon, we discover the wave motion all around us. Mechanical waves—acoustic wave, water wave Electromagnetic waves—radio, light wave Matter waves—electron wave

All around us: wheels, skaters, ballet, gymnasts, helicopter, rotors, mobile engines, CD disks, … Atomic world: electrons— “spin”, “orbit”. Universe: planets spin and orbiting the sun, galaxies spin, …

1. retract [ ri5trAkt ]缩回,收回(to take back or withdraw) A cat can retract its claws. 猫能缩回爪子。 to retract an offer 收回提议

Word List 1. ban [bAn] (banned; banning)禁止, 取缔 (书刊等) (to prohibit esp. by legal means or social pressure.) Smoking is banned in school. 在学校禁止吸烟

integrate [ 5inti^reit ]使成整体(to make into a whole or make part of a whole) [搭配用法] integrate(building, river, college) with (setting, canal system, university) ＝make sth. An essential part of sth.; cause sth. To form a whole (with sth)