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一、教学目的及要求 1、了解经济人以及基于经济人的企业属性问题; 2、能够理解信任问题在企业有效运行和生存中的价值 3、掌握会计的价值与信任之间的关系问题; 4、了解会计学科的发展以及相应的影响因素
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一、对微观企业和宏观经济的重要影响 二、 “财富最大化”的财务目标 三、财务决策中起关键作用的环境因素
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第一部分试验研究概述 一、试验研究方法 二、灌溉田间试验任务 三、试验研究的种类及一般程序 四、试研究的基本要求 五、试验方法设计的基本原理
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5.1轮系分类及传动比计算 5.2轮系的功能 5.3轮系的设计 5.4其它类型的行星传动
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一、评价企业或管理过去的财务业绩,与评价标准相比较。 二、确认问题之所在及实力- 尤其在经营成果、资源运用和资金活动方面。 三、预测企业的生存能力和成长状况- 在战略性计划和外部投资决策上很重要,尤其在吸收合并方面
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一、凸轮机构的组成与类型 二、从动件运动规律设计 三、凸轮轮廓的设计 四、凸轮机构基本尺寸的确定 五、凸轮机构的计算机辅助设计
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第一节概述 一、工艺规程的作用 1.工艺规程是工厂进行生产准备工作的 主要依据 产品在投入生产之前要作大量的生产准备 工作,包括原材料和毛坯的供应,机床的配备 和调整,专用工艺装备的设计制造,核算生产 成本以及配备人员等,所有这些工作都要根据 工艺规程进行
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第一节管理信息系统的概念 第二节管理信息系统与环境 第三节管理信息系统的分类 第四节MIS与现代管理方法 第五节制造资源计划(MRPI 第六节企业资源计划(ERP)
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企业经营的目标大致包括以下几项:谋取最大限度的利润、积聚财富、树立声誉、谋 取政治势力和社会势力。在实现这些目标的过程中,任何企业的管理层都要碰到这样的问 题,即当这些目标之间发生矛盾时,如何根据本企业的实际情况,并考虑到竞争者和政府 及其他有关方面的相互影响,权衡矛盾的轻重,从协调中选择和决定采取最有利的行动方 案,以求得企业经营的成功。这种对企业追求的目标与实现这项目标有关的重大问题所作 出的选择和决定,称为“企业决策
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一、对泵设计、研究和使用有重要意义 二、新产品设计时 三、需要在其指导下进行模型试验,以便验证和改进设计
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