1、市场管理型组织 2、总经理 3、人事经理技术开发部经理

一、产品的整体概念 二、产品分类 三、产品的寿命周期 四、产品组合和产品线策略 五、产品包装和牌号决策

一、人员促销的作用和过程 二、如何组织销售队伍 三、人员销售管理的内容

一、新产品的含义及开发新产品的意义 二、新产品的发展趋势及应具备的要素 三、新产品的开发研制过程

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由人、机器和程序组成的一个系统,任务是搜集、分析、整理和传递公司所需 要的信息,为管理决策提供依据