Supply Chain 供应链 Advanced Planning/Scheduling (APS) 先进生产计划及调度 Advanced Planning System Case Study 先进生产计划系统实例

第一节 现场管理概述 第二节 目视管理 第三节 5S管理 第四节 定置管理

4.4.1标准资料法的概念、特点和用途 4.4.2标准资料的种类、形式和分级 4.4.3标准资料的应用范围、条件和方法 4.4.4标准资料的编制 4.4.5几种典型作业的标准资料

4.3.1预定动作时间标准法概述 4.3.2 方法时间衡量(MTM) 4.3.3工作因素法(WF简易法) 4.3.4模特排时法

4.1.1 秒表时间研究的含义、特点和适用对象 4.1.2 秒表时间研究的工具 4.1.3 秒表时间研究的步骤 4.1.4 常用的几种评定方法 4.1.5 作业评定的培训及应用案例

石河子大学：《工业工程基础》课程PPT教学课件（基础工业工程）第4章 作业测定（概述）

4.2.1 工作抽样的原理 4.2.2 工作抽样的步骤和方法 4.2.3 工作抽样应用举例

一、动作分析概述 二、动素分析 三、影像分析 四、动作经济原则 五、作业改善——动作经济原则的应用

石河子大学：《工业工程基础》课程PPT教学课件（基础工业工程）第3章 方法研究（打印版）3.2 作业分析

石河子大学：《工业工程基础》课程PPT教学课件（基础工业工程）第3章 方法研究（打印版）3.1 程序分析