Fundament of Industrial Engineering 教学课件 4.3预定动作时间标准法 4.3.1预定动作时间标准法概述 4.3.2 方法时间衡量(MTM) 4.3.3工作因素法(WF简易法) 4.3.4模特排时法 世界人民大团结万 Fundament of Industrial Engineering
必上业红宠 4.3.1预定动作时间标准法概述 1预定动作时间标准法的产生 2预定动作时间标准法的特点 3预定动作时间标准法的用途 4预定动作时间标准法的分类及应用步骤 undament of gudustrial Engincering
1预定动作时间标准法的产生 √预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统,简称 PTS法,是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用 预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所 需要的时间。 √对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔布雷 斯夫妇,他们于1912年提出了动作经济原则,以后又提 出了动素的划分(将人体动作分为17个基本动作要 素),并利用电影机观测操作者的动作与所需时间。这 些动素便成为后来发展预定动作时问标准中动作划分的 基础。 undament of udustrial Eugincering
ü预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统,简称 PTS法,是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用 预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所 需要的时间。 ü对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔布雷 斯夫妇,他们于1912年提出了动作经济原则,以后又提 出了动素的划分(将人体动作分为17个基本动作要 素),并利用电影机观测操作者的动作与所需时间。这 些动素便成为后来发展预定动作时问标准中动作划分的 基础
√1934年,美国无线电公司的奎克(J.H.Quick)等人在 动作研究的基础上创立了工作因素体系(Work Factor System),简称WF。该方法将操作分解为移动、抓取、放 下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8种动作要 素,并制定出8种动作要素的时间标准。 √1948年,美国西屋电气公司梅纳德(H.B.Maynad) 、 斯坦门丁(G.J.S tegemerteh)和斯克互布 (J.L.Schwab)公开了他们研制的方法时间衡量 (Methods Time Measurement),简称MTM。该方法是把 操作分解为:伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、 行走等动作要素,并且预先排成表,确定出完成每种动 作要素所需要的时间。 undament of ]ndustrial Engimeering
ü1934年,美国无线电公司的奎克(J.H.Quick)等人在 动作研究的基础上创立了工作因素体系(Work Factor System),简称WF。该方法将操作分解为移动、抓取、放 下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8种动作要 素,并制定出8种动作要素的时间标准。 ü1948年,美国西屋电气公司梅纳德(H.B.Maynad)、 斯 坦 门 丁 ( G . J . S t e g e m e r t e h ) 和 斯 克 互 布 ( J.L.S c h w a b )公开了他们研制的方法时间衡量 (Methods Time Measurement),简称MTM。该方法是把 操作分解为:伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、 行走等动作要素,并且预先排成表,确定出完成每种动 作要素所需要的时间
√I966年澳大利亚的哈依德博士(G.C.Heyde),在长期 研究各种预定时间标准方法基础上,结合人因工程学方 面的有关研究成果,创立了模特排时法(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard), MoD法,是一种省略了的,使动作和时间融为一体的,而 精度又不低于传统的PTS技术的更为简单、易掌握的PTS 技术。 √到目前为止,已经有40多种预定时间标准法,其中最 常使用的如上述所列,本章将简介MTM、WF简易法,重点 介绍MOD法。 undament of udustrial Eugincering
ü1966年澳大利亚的哈依德博士(G.C.Heyde),在长期 研究各种预定时间标准方法基础上,结合人因工程学方 面的有关研究成果,创立了模特排时法( M o d o l a r Arrangement of predetermind Time Standard),简称 MoD法,是一种省略了的,使动作和时间融为一体的,而 精度又不低于传统的PTS技术的更为简单、易掌握的PTS 技术。 ü到目前为止,已经有40多种预定时间标准法,其中最 常使用的如上述所列,本章将简介MTM、WF简易法,重点 介绍MOD法
2预定动作时间标准法的特点 (1)在确定标准时间过程中,不需要进行作业评定,一 定程度上避免了时间研究人员的主观影响,使确定的标 准时间更为精确可靠。 (2)运用预定时间标准方法,需对操作过程(方法)进 行详细记录,并得到各项基本动作时间值,从而对操作 进行合理的改进。 (3)可以不使用秒表,事先确定作业标准,在工作前 就决定标准时间,并制定操作规程。 (4)由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时,所 依据的预定动作时间标准不变。 (5)PTS法是流水线平整的最佳方法。 undament of ]ndustrial Engimeering
(1)在确定标准时间过程中,不需要进行作业评定,一 定程度上避免了时间研究人员的主观影响,使确定的标 准时间更为精确可靠。 (2)运用预定时间标准方法,需对操作过程(方法)进 行详细记录,并得到各项基本动作时间值,从而对操作 进行合理的改进。 (3) 可以不使用秒表,事先确定作业标准,在工作前 就决定标准时间,并制定操作规程。 (4)由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时,所 依据的预定动作时间标准不变。 (5)PTS法是流水线平整的最佳方法
3预定动作时间标准法的用途 1.建立标准时间 (1)该法最直接的作用就是制定作业的标准时间。 (2)预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准 时间准确性的验证工具。 (3)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何 产品,任何作业),只要动作单元相同,时间值就相等。 2.为生产的事先评估提供了依据 (1)事先改进作业方法。 (2)为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。 (3) PTS法还可作为产品设计的辅助资料。 undament of ]ndustrial Eugincering
1.建立标准时间 (1)该法最直接的作用就是制定作业的标准时间。 (2)预定动作时间标准法可作为秒表测时方法制定标准 时间准确性的验证工具。 (3)由于预定动作时间标准不受作业性质的影响(任何 产品,任何作业),只要动作单元相同,时间值就相等。 2.为生产的事先评估提供了依据 (1)事先改进作业方法。 (2)为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。 (3) PTS法还可作为产品设计的辅助资料
4预定动作时间标准法的分类及应用步骤 1.方法分类 ◆按应用范围分: √通用型:适用于一切手工作业场合,且在全世界通用 √功能型:只适用于一定专业活动范围,如办公室工作 √专用型:是专为一个企业的具体部门开发的,一般无法 在其它地方应用。 ◆按动作要素划分的复杂程度分: √基本水平系统:系统要素只包括单一的动作,不能再 进一步分解成更细动作。将两个或多个基本水平的要素 组合成多动作要素时,称为第二水平。两个或多个第二 水平的要素组合,可得第三水平,依此类推。 undament of ndustrial Engineering
1.方法分类 u按应用范围分: ü通用型:适用于一切手工作业场合,且在全世界通用 ü功能型:只适用于一定专业活动范围,如办公室工作 ü专用型:是专为一个企业的具体部门开发的,一般无法 在其它地方应用。 u按动作要素划分的复杂程度分: ü基本水平系统:系统要素只包括单一的动作,不能再 进一步分解成更细动作。将两个或多个基本水平的要素 组合成多动作要素时,称为第二水平。两个或多个第二 水平的要素组合,可得第三水平,依此类推
较高水平系统:较高水平系统在组合过程中将单一因 素较难以考虑的不定因素减少了,使用起来比较简便 了。 2.应用步骤 (1)把作业分解成为各个有关的动作要素; (2)根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件,查 表得到各种动作要素时间值; (3)把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间 标准; (4)正常时间加宽放时间即得标准时间。 undament of udustrial Eugincering
ü较高水平系统:较高水平系统在组合过程中将单一因 素较难以考虑的不定因素减少了,使用起来比较简便 了。 2.应用步骤 (1)把作业分解成为各个有关的动作要素; (2)根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件,查 表得到各种动作要素时间值; (3)把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间 标准; (4)正常时间加宽放时间即得标准时间