一、包装 pack 二、仓储 三、装卸搬运 四、流通加工、配送

引导案例 2.1 运输 2.2 储存 2.3 装卸搬运 2.4 包装 2.5 流通加工 2.6 信息处理 2.7 配送 案例窗口 案例讨论

案例24一流三网海尔独特的现代物流 海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造,通过对观念的再造与机 制的再造,构筑起海尔的核心竞争能力。 海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征:“一流”是以订单信息流 为中心;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。 “三网”同步流动,为订单信息流的增值提供支持

7.1 物流管理 7.2 供应链管理 7.3 协同商务

一、预测的相关知识 二、判断预测方法 三、时间序列预测 四、回归分析预测

• 案例一：某集装箱中转站方案设计 • 案例二：某物流信息系统设计

西华大学：《现代物流学》课程教学资源（PPT课件讲稿）理论篇 第三章 物流信息化

第一节 第三方物流的理论 第二节 物流服务商的基本理论 第三节 第三方物流的发展模式 第四节 第四方物流

第一节 物流配送中心规划概述 第二节 物流配送中心的目标规划与条件设定 第三节 物流配送中心区域设置分析 第四节 物流配送中心的区域布置规划

传统储运与现代物流的区别 The distinction of traditional transportation and modern logistics 为什么物流如此重要 物流到底是什么 传统储运与现代物流的区别 我们在物流上应该采取何种策略