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《CATIA三维模型入门与提高》(共八章)PDF电子书(盛选禹)
文档格式:PDF 文档大小:22.24MB 文档页数:469
1.在草图模式画矩形 在桌面上双击CATA的图标,进入CATA软件。或者从开始菜单选择 CATIA,运行 该软件。进入 CATIA软件的界面后,点击 Start下拉菜单;鼠标移动到 Mechanical design 选择第一个选项 Part Design
经典管理图书库:《8020法则》【英】Richard koch理查得-科克 The 80/20 Principle(PDF电子书)
文档格式:PDF 文档大小:27.32MB 文档页数:159
长久以来,帕列托法则在经济世界里蹒蹰而行,如风 乐提供这个不平衡现象一个非常好的指标:典型的模式会 景中的一块奇石。但至今无人能解释这条实用的法则。”在 显示,80%的产出,来自于20%的投入;80%的结果,归结 1965年出版的一本讨论帕列托法则(即80/20法则)的书 F20%的起因;80%的成绩,归功于20%的努力。图1表 中,史丹德尔( Josef Steindl)作了如上评述
经典管理图书库:弗布克1+1管理工具箱系列《行政部规范化管理工具箱》PDF电子书(共八章)
文档格式:PDF 文档大小:938.26KB 文档页数:139
经典管理图书库:弗布克1+1管理工具箱系列《行政部规范化管理工具箱》PDF电子书(共八章)
经典管理图书库:《成为企业最受欢迎的人》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:924.76KB 文档页数:103
全心全意热爱工作 什么是敬业,通俗来讲,敬业就是敬重自己的工作,把工作当成自己的事情,具体的表现为忠于职守、 尽职尽责、一丝不苟、全心全意、善始善终等职业道德,其中糅合了一种使命感和责任感。这种道德感在 当今社会得以发扬光大,使敬业精神成为了一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。 敬业的前提条件是要热爱你的工作,要是你不喜欢也不热爱你的工作,在工作的时候没有饱满的激情, 你的敬业精神也就无从谈起
经典管理图书库:项目管理通俗读物《最后期限 THE DEADLINE》PDF电子书(译本,[美]汤姆·迪马可(Tom Demarco)著)
文档格式:PDF 文档大小:1.15MB 文档页数:214
第 1 章 新的机会 第 2 章 对抗卡布福斯 第 3 章“硅谷” 第 4 章 CD ROM 工厂 第 5 章 元首 第 6 章 世界上最伟大的项目经理 第7章 雇人 第 8 章 大名鼎鼎的尼佐利博士 第 9 章 马可夫准将 第 10 章 阿布杜尔·贾米德 第11章 可恶的贝洛克部长 第12章 数字人 第13章 QUICKERSTILL,再快一些 第14章 摩罗维亚的第一个程序员 第 15 章 快点思考! 第 16 章 筹备夏季运动会 第 17 章 解决冲突的专家 第 18 章 麦斯特罗·迪耶尼亚尔 第 19 章 部分和整体 第 20 章 在典礼上 第 21 章 决战开始 第 22 章 年度最热的首募日 第 23 章 经过里加回家
经典管理图书库:《最好的总裁是唐僧》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:480.51KB 文档页数:50
当今社会最令人羡慕、最诱人的职位之一是总裁。从某种意义上说,他们是改变了世界的人——是他 们影响着我们现在以至未来的生活。这些商业精英通过自己的努力,用自己的智慧,赢得了世人广泛的尊 敬,也为自己赢得了滚滚财源。 本书在深入研究众多世界知名公司的基础上,以轻松、幽默的风格,运用跨时空的艺术想象,紧密结 合时代特点,塑造了一个近乎完美的总裁唐僧的形象
经典管理图书库:《自动自发》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:938.22KB 文档页数:72
有一次,我到一家百货商店去购买一件东西。我走到一个自己要找的柜台, 可是店员却把我带到了别的地方。你知道吗?在我找到那件东西之前,我被带到了 商店的四个柜台。如果某人能在某处贴出一张杜鲁门总统的座右铭:“责任到此, 不能再推!”该多么振奋人心啊!
经典管理图书库:《致加西亚的信》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:208.39KB 文档页数:37
100 年来,《致加西亚的信》以不同的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一。谨 以此书献给所有能把信带给加西亚的人——你就是那个送信的人!世界上到处是有才华的穷人。文明, 就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。本书所推崇的关于敬业、忠诚的观念影响了一代又一代 人!
经典管理图书库:《职场动物进化手册》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:401.65KB 文档页数:56
在读这本书之前,请你先看一下下面这道题: 阿昌开了家医疗器械代理公司,聘用了四名刚刚毕业的大学生,小赵,小钱,小孙和小 李,做为营销员,四个人的月薪相差无几,都在每月一千二至一一千五之间,并按销售业绩 12%的比例提成,做为奖金收入。两个月后,四名营销员的业绩如下:
经典管理图书库:《执行-如何完成任务的学问》PDF电子书
文档格式:PDF 文档大小:2.02MB 文档页数:114
公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距 。 不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系 统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问
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