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立契约书人 份有限公司(以下简称甲方)、 股 份有限公司(以下简称乙方),今就连续性商品交易事宜订立契约条款如下: 第一条 甲乙双方约定,甲方将其制造下列内容的商品连续卖给乙方,乙方买进。 商品内容:合成清洁剂、肥皂、牙膏、洗发精。 第二条 货款的支付方式,以每月底甲方所交货物的数量为准,乙方于第二个月
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本案例以营销渠道,渠道发展理论分析为基础,对国内外钢铁流通模式进行比较分析,对国内外几家行业翘楚的钢铁企业的渠道展开案例分析,以宝钢公司钢铁营销渠道为研究对象,通过差距分析,提出渠道一体化融合的方案
文档格式:PDF 文档大小:956.68KB 文档页数:42
本案例首先对TTG公司现有的采购零部件分门别类,按采购金额的大小,按ABC分析方法,对A类物料制定成本分析模型来系统分析采购价格,为后续的价格谈判提供理论依据。运用采购物资定位(细分)模型分析以及供应商感知模型分析方法,在稳定采购价格的同时,有效降低采购供应风险
文档格式:PDF 文档大小:4.9MB 文档页数:408
第一章:战略管理导论 本章教学内容:(1) 战略的重要性、概念与内涵,(2) 战略管理的重要性、概念与内涵。 第二章:愿景、使命与目标 本章教学内容:(1) 愿景与使命,(2)战略目标。 第三章:外部环境分析 本章教学内容:(1) 宏观环境分析,(2)行业与竞争环境分析,(3)外部环境分析的工具与方法。 第四章:内部环境分析 本章教学内容:(1)企业资源与能力分析,(2)企业价值链分析,(3)内部环境分析的工具与方法。 第五章:业务层战略 本章教学内容:(1) 成本领先战略,(2)差异化战略,(3)聚焦战略,(4)成本领先与差异化整合战略。 第六章:公司层战略 本章教学内容:(1)多元化战略,(2)合作战略,(3)国际化战略。 第七章:战略实施 本章教学内容:(1) 战略实施的内涵与主要内容,(2) 战略实施中的资源配置与公司治理,(3) 战略实施中的组织与薪酬设计。 第八章:战略评价 本章教学内容:(1) 战略评价的内涵与主要框架,(2) 平衡记分卡的理论与应用
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北京聚源锐思数据科技有限公司:RESSET上市公司财务报表分析系统操作指南
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于 年 月 日, 有 限公司(以下简称售方), 公司(以下简称购方),鉴于售 方同意出售,购方同意购买 (以下简称合同货物), 其合同货物的质量、性能、数量经双方确认,并签署本合同,其条款如下: 1.合同货物: 2.数 量: 3.原 产 地: 4.价 格: F.O.B
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补偿贸易合同 本合同由 公司,主营业所在中国 (以下称甲方),与 公司,主营业所在美国 (以下称乙方)于 年 月 日在 中国XX签署 兹证明 鉴于乙方拥有现用于制造钢丝绳的机器设备,并愿意将机器设备卖给甲方 鉴于乙方同意购买甲方用已方提供的机器设备生的产钢丝绳,以补偿其机器设 备的价 鉴于甲方向意向乙方出售钢丝绳,以偿还乙方的机器设备价款;
文档格式:DOC 文档大小:30KB 文档页数:8
立契约书人 有限公司(以下简称甲方)、 有限公司(以下简 称乙方)兹就船舶买卖事宜,订立本契约,条款如下: 第一条甲乙双方约定有关后记船舶的买卖事宜,甲方卖出、乙方买入。 第二条买卖总金额为 元整。乙方依照下列方式支付款项予甲方
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第一节 国际资本流动 第二节 跨国公司
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练习目的:通过练习进一步理解从分析经济业务到编制会计报表的会计循环全过程。 假设ABC公司2004年发生以下经济业务: 1.元月1日,该公司所有者
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