一、战略变革的动因 二、战略变革的模式 三、战略变革的程序

一、新兴行业经营战略 二、成熟行业经营战略 三、衰退行业经营战略

一、概述 二、成本领先战略 三、差异化战略 四、重点集中战略 五、竞争者分析

第三章企业的战略规划和营销管理过程 教学目的和要求: 本章重点阐述企业战略和营销管理计划及其制定程序。要求学生理解企业战略和营销管理的基本特点、内容,把握消费需求的种类和相应的营销管理,初步掌握制定企业战略和营销管理计划的步骤和方法。 教学重难点: 重点:1.企业战略计划的制定程序及其基本内容

一、战略控制的含义及作用、 二、战略控制过程网络 三、作业控制的含义和类型 四、作业控制系统和方法

3.1 一般竞争战略 3.2 公司战略发展可选的方向 3.3 技术与竞争优势

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）吴章良-中国资源型企业海外并购影响因素及其策略研究

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）黄振略-高新技术企业集成创新分析

第一节 宏观环境分析 第二节 行业环境分析 第三节 竞争环境分析

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）钟莉莉-制造业企业多元化途径及其适应性分析