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综上所述,管理的内涵包括:(1)管理 是在一个特定组织中发生的;(2)管理是有 目的性的,可以是组织的目标;(3)达成组 织的目标需要对有限的资源进行配置;(4) 管理活动随着时间、空间和环境的变化需要 不断创新,是一个动态创新的过程。因此, 根据上述内涵,管理的定义“管理是对组织的 资源进行有效整合以达成组织既定目标与责 任的动态创造性活动
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本文中的中小企业家包括私营业主、家 族企业的第二代继承人和购买别人公司 经营的业主。在现实经济活动中,中小 企业家明显具有承担风险、引进革新、 提供工作机会和促经济增长等职业特 征与社会功能
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一、购买现存企业的理由 1 购买现有企业能减少不确定性因素。 2 通过收购现有企业,企业家能利用企业的有效的经营体系及建立的关系。 3 以较低的成本获得创业机会。 4 可能是一种投资机会
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制定一项竞争战略是为某一企业规 定一种广泛适用的程式以便指导企业 如何投入竞争,应当有些什么样的竞 争目标,以及在贯彻执行这些目标时 需要采取什么样的方针
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较大的市场空缺提供较多的价值创造机会 但是可抓取的价值相为较小。 这种情势对于较弱小的竞争者来说较有吸引力 译注∶当市场空缺大时,小小的一杯羹就足以养活一家小公司 ,但能获取的利润很小,因为许多小公司会不计一切投入竞争 如近十年来的计算机外设产业,中小企业林立,但是其中甚 少有可获取高利润者
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本章要点:重点掌握政府资本、机构投资者的资本和私人资本对中小企业的投资方式。 第一节政府资本 一、无偿资助 二、股权投资 三、提供贷款 四、政府资本与风险投资特性的矛盾
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创业企业培训中心的中小企业发展战略总裁研修班已在全国各地举办了多期。在第一期培训 班,有一位企业家提出了这样的需求:能不能给我们提供一个成功企业的发展战略的样式和模板, 以供企业决策时参考。我们在随后的培训班上,除了挑选出一个 MBA 发展战略案例作为辅助培训材 料外,还专门翻译了《GE 公司 2001 年报》中关于公司发展规划的内容供学员讨论和参考
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一、电子商务软件应具备的基本功能 二、电子商务软件的高级功能 三、面向中小企业的电子商务软件 四、面向大企业的电子商务软件 五、面向已有信息技术设施的大企业的电子商务软件
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第九章、生产过程组织 第十章、质量管理 第十一章 企业物流与设备管理 第十二章、管理信息系统导论 第十三章 中小企业发展及管理
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本章要点:(1)风险企业的含义、基本特点;(2)风险企业的创立过程;(3)获得风险投资应具备的条件。 第一节风险企业的概念 一、风险企业的含义 二、风险企业的基本特点 1、创办者一般都是复合型人才 2、风险企业大多数都是高科技企业 3、风险企业一般都是新兴的中小企业
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