第一节 人力资源的管理与开发 第二节 人力资源基本结构与特点 第三节 人力资源结构 第四节 人力资源思想的发展 第五节 人力资源开发与管理环境 第六节 人力资源的作用

第一章 人力资源管理引论 第二章 人力资源管理基础工作 第三章 人力资源规划 第四章 招聘与录用 第五章 人力资源配置与使用 第六章 绩效管理 第七章 薪酬管理 第八章 培训与开发 第九章 人力资源管理的发展趋势与创新

《专业概论》课程教学大纲 .1 《管理学》课程教学大纲 .14 《管理沟通》课程教学大纲 .34 《财务管理》课程教学大纲 .50 《管理经济学》课程教学大纲 .60 《管理研究方法》课程教学大纲 .77 《宏观经济学》课程教学大纲 .95 《绩效管理》课程教学大纲 .106 《劳动关系管理》课程教学大纲 .118 《劳动经济学》课程教学大纲 .130 《培训与人力资源开发》课程教学大纲 .142 《企业人力资源管理诊断与咨询》课程教学大纲 .158 《企业战略与组织发展》课程教学大纲 .168 《人力资源服务理论与实务》课程教学大纲 .189 《人力资源战略与规划》课程教学大纲 .202 《社会保障理论与实务》课程教学大纲 .212 《公共经济法》课程教学大纲 .228 《公司治理》课程教学大纲 .243 《市场营销学》课程教学大纲 .252 《数据分析与可视化》课程教学大纲 .259 《数字化经营与管理》课程教学大纲 .269 《统计学原理》课程教学大纲 .280 《心理学》课程教学大纲 .290 《薪酬管理》课程教学大纲 .307 《战略人力资源审计》课程教学大纲 .318 《招聘与人才测评》课程教学大纲 .333 《行业与人才供需调研》课程试验教学大纲 .352 《组织行为学》课程教学大纲 .358 《组织与工作设计》课程教学大纲 .370 《人力资源管理前沿专题》课程教学大纲 .382 《公文写作》课程教学大纲 .403 《社会学原理》课程教学大纲 .413 《人力资源管理沙盘实训》课程实验教学大纲 .424 《社会实践》课程实验教学大纲. 430 《创新与创业管理》课程教学大纲. 443 《创业与创新实训》课程实验教学大纲. 482 《人力资源管理专业毕业论文（设计）》课程教学大纲. 497

通过人力资源计划,了解人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤 是有效进行人力资源管理的重要环节。通过本章学习,不仅要清楚人力资 源计划制定的必要性,同时要学会编写人力资源计划

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一、人力资源计划的概念 二、谁来做人力资源计划？ 三、 人力资源计划的制定过程 四、人力资源计划的内容 五、人力资源计划的具体技术

一、人力资源管理的历史与层次 二、人事管理与人力资源管理的区别 三、公共部门人力资源管理的含义 四、人力资源的重要作用 五、由谁来进行人力资源管理

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6比较优势的关键因素:人力资本分析 6.1人力资本及其基本经济效应A 人力资本是指人们在学校教育、培训、医 疗保健、迁移和信息取得等方面的投资所形 成的资本。其特点是: 1.人力资本与拥有主体密不可分; 2.人力资本具有规模经济效应; 3.人力资本是现代经济增长的重要因素

第一章人力资源导论 第一节人力资源的基本概念 一、资源及分类 《辞海》将资源解释为“资产的来源”,于是 将资源分为:天然资源和再生资源;物质资源 与非物质资源;等等 人力资源既是天然资源又是再生资源 既是物质资源又是非物质资源