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第一节生产过程的类型 连续性生产和离散性生产1.连续性生产是指物料连续\\均勻地按一定工艺顺序
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§1.1生产与运作管理的基本概念 §1.2生产与运作管理的范围和内容 §1.3生产与运作管理学的新特征
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第2章生产组织形式和计划控制 基本内容 1生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能
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一、研究对象、研究内容与研究方法 二、生产系统与生产管理 三、生产的分类研究 四、生产/运作管理的历史发展
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3.1流水生产的特征、种类和条件 3.2流水线的组织设计 3.3混流生产平准化与瑞典式流水线 3.4成组技术
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第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序
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第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序
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14.1生产管理概述 14.2生产设计与组织 14.3生产计划与控制 14.4生产管理的方式
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第一节生产运作管理概述 第二节生产过程组织 第三节生产计划与控制 第四节现代生产管理的发展
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一、生产与运作系统的竞争力 二、生产运作的组织方式 三、生产运作的集成
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