第一节 物资采购概述 第二节 供应商评估与选择 第三节 采购管理与数量分析 第四节 采购价格分析

1. 采购物流的定义是什么?采购物流的原则包括的内容。 2. 采购主要有哪些类型？请给予简单说明。 3. 采购流程分为哪些步骤？

◼ 引言 ◼ 采购物流的概述 ◼ 采购物流的流程 ◼ 供应商选择与管理 ◼ 准时采购策略

一、战略采购的兴起 二、创建双赢采购战略的原则 三、整合供应网 四、利用供应商进行创新 五、发展全球供应基地

一、政府采购的概念 二、组织机构 三、货物、服务采购 四、科研仪器设备采购

8.1 企业中的采购与供应 8.2 采购管理决策 8.3 购买策略 8.4 货源定位策略 8.5 供应商选择 8.6 采购新趋势

一、填空 1物资采购没有严格的计划和审批程序,导致物资采购出现 造成 2 ,是正确、完整地记录期末物资采购的前提

第5章采购与储存管理 5.1采购管理 5.2储存管理 5.3存货管理 5.4物流中心

1.如何理解采购的含义、特点和重要性? 含义:企业采购是指企业根据生产经营活动的需要,通过信息搜集、整理和评价,寻 找、选择合适的供应商,并就价格和服务等相关条款进行谈判,达成协议,以确保需求得 到满足的活动过程

第一部分：条例出台背景 第二部分：条例指导思想 第三部分：社会总体评价 第四部分：重要创新内容 第五部分：条例重点条款