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华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)青岛双星汪海的领导方式
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华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)华海机床制造公司
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华中科技大学:《现代企业理论与企业管理》课程教学资源(讲义)一个国有资产流失案例的启示
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建筑企业经营方式是指建筑企业向建设单位或服务对象提供 建筑产品或服务的方式,也是建筑企业获得工程任务并组织其 建设所采取的经营管理方式。 经营方式作为经济活动的方式,随着社会生产的发展,科 学技术的进步而引起的社会分工和协作的变化而不断的演变。 在国外,最典型的是英国,其建筑企业经营方式经历了五个阶 段,如表71所示
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一、战斗的年代(80年代中期以前) 二、战术的年代(80年代中期~90年代中期) 三、战略的年代(90年代中后期至今)
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一、关于“战略”的不同理解 (一)以安德鲁斯(K. Andrews)为代表的定义 企业总体战略是一种决策模式(mode of decision),它决定和揭示了企业 的目的和目标,提出了实现目的的重大方针与计划,确定了企业应该从事的经 营业务,明确企业的经济类型,以及决定了企业应对员工、顾客和社会做出的 经济与非经济的贡献
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重庆邮电大学:《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源(PPT课件讲稿)第2章 企业战略管理
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重庆邮电大学:《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源(PPT课件讲稿)第1章 管理与企业管理
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建筑工程生产活动中,离不开人、设备、材料、机械 资金、和技术;这些就构成了生产中的主要要素; 生产要素:
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一、企业概述 (一)企业的定义 企业是从事商品生产、流通服务性等经济活动为 满足社会需要并获取盈利进行自主经营、独立核算、自负 盈亏,具有法人资格的经济组织企业必须具备如下条件: 拥有一定数量的从事经济活动所需的资金:具有健全的组 织和独立财产,依法进行登记注册并得到批准具有法人 资格
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