本书提供了分析技巧的综合框架，它有助于一个公司对产业进行总体分析、预测产业未来的演变、理解竞争对手以及自身地位，并根据具体企业情况将这种分析转化为竞争战略

一、市场细分(segmenting) 二、目标营销(targeting) 三、市场定位(positioning)

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理解产品战略的含义;掌握品种决策的几种方 教学法:分级加权法、成本效益法、生命周期法和产品系 目标列平衡法

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一、阵地防御 二、侧翼防御 三、以攻为守