上海交通大学：《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资料_Case Studies_Case articles_Auxiliary Cases_R&V非竞争性战略联盟_case4 problem

企业在市场中的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型

第一部分蓝海战略 第一章开创蓝海 第二章分析工具和框架 第二部分制定蓝海战略 第三章重建市场边界 第四章注重全局而非数字 第五章超越现有需求 第六章遵循合理的战略顺序 第三部分执行蓝海战略 第七章克服关键组织障碍 第八章将战略执行建成战略的一部分 第九章结论：蓝海战略的可持续性及更新

上海交通大学：《文化市场营销》教学资源（PPT课件）第4章 市场竞争战略与策略（动态条件下的竞争策略）

一、市场细分与目标市场选择 市场营销战略

第一节 市场细分化 第二节 目标市场的选择 第三节 市场定位

一、计划的层次 1 战略层 2 战术层 3 作业层 Managem

计划 企业战略规划 市场营销计划 组织 调整组织 实施计划 控制 跟踪执行结果 提出修正方案

★计划概述 ★计划工作的步骤与评价标准 ★计划的方法 ★战略性计划

清华大学经济：《市场营销》课程教学资源（PPT课件讲稿）市场营销竞争战略